在商业上，与无所作为（不做任何事）的过错相比，有所作为（做某事）的过错往往会受到更严厉的惩罚。例如，许多并购案之所以失败，就是因为兼并方避免迅速采取行动——没有在被收购公司强行推进更适合的全新管理结构。典型的思考方式是，“眼下我们不要掀翻小船，等局势稳定下来再说。”随着时间流逝，现有结构更根深蒂固，改变只会更难。如果没有把握变化时机，管理层就会陷入“现状陷阱”。
【免责声明】本文仅代表作者个人观点，与IT09数码网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请联系本网将迅速给您回应并做处理。
所谓最牛的实力，就是在恰当的时机做出最棒的决策(6)
http://www.it09.cn 时间:2016-10-05 04:13来源:未知
于是，我们自然会寻找理由，什么也不做。在大多数情况下，安于现状等同于选择安全路径，因为这会减少我们的心理风险。现状具有磁性吸引力。研究显示，你拥有的选择越多，维持现状的吸引力就越大。例如，当人们有A和B两种替代选择而不是只有A时，宁愿维持现状的人就会增多。原因何在？在A和B之间进行选择意味着要耗费额外的精力，维持现状则毫不费力。