估计和预测陷阱
我们中的大多数人都善于对时间、距离、重量和体积做出估计。那是因为我们一直在不断地对这些变量进行判断，并且，这些判断的准确与否可以获得快速反馈。通过日常实践，我们的大脑变得精准。
然而，对不确定事件的估计或预测则是另一码事。虽然管理者不断做出这样的估计和预测，但是他们很少得到有关判断准确性的明确反馈。例如，你判断某一年的油价会跌到每桶15美元以下，并对此有40%的把握，但无法在短期内判断是对是错。唯一的衡量方法是对许多类似判断进行长时间跟踪。
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