避免沉没成本偏差对下属造成的负面影响。必要时，你要重新分配职责。
不要营造一种促使员工畏惧失败、知错不改的文化。在奖励员工时，要考虑他们的决策质量（将他们制定决策时的已知因素考虑在内），而不只是业绩质量。
有利证据陷阱
所谓有利证据陷阱，是一种引领我们寻求支持自己已有直觉或观点的认知偏差，同时会让我们尽力屏蔽与之相左的信息。“有利证据偏差”不仅影响我们从何处收集证据，还影响我们如何解读证据，从而让我们过于重视支持性信息，而忽略了与之相悖的信息。
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