凡事预则立
当涉及商业决策时，几乎没有哪件事可以不过脑子。我们的大脑一直在工作，不幸的是，有时大脑的思维方式只会给人添乱。在决策过程的每一个阶段，错误认知、偏差和其他思维习惯都会影响我们做出选择。高度复杂和重要的决策最容易失真，因为通常它们牵涉到的假设和预测最多，投入的人力最多，数据输入量也最大。干系的利弊越大，陷入心理陷阱的风险也就越高。
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