致力于生态、平台的企业，我认为有个共性，我把它叫“眼高手低”——一方面具备宏观思考的能力，保持对未来的想象力，保持大的格局；另一方面又能够脚踏实地从非常小的点切进去。一些所谓的精英创业团队容易出现的问题，往往是讲的都对，但是做出来都不行。
在0到0.1的阶段，不要去追求干净、漂亮、清楚。战略在这个阶段其实是讲不清楚，更不要说业务模式和收入模式，不要指望一步到位，这是一个逐步磨的过程。这也是一个很重要的心得。比如，融资的时候经常听到一句话，你跟VC在电梯里面2分钟把事情讲清楚，这也是不可能的。真正讲清楚，是到A轮的时候。这个是一个切入点，所以不要指望你能讲多大，但是一定要讲清楚真正的价值。所以想得不妨大一点，远一点，但是做得一定要小一点，狠一点，切入点越小越好越准，因为越小你才有机会去试第二个。
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