第二个心法，是有效的试错，但相信vision。试错的战略需要落地，才有一个迭代，优化的方向，才有感觉。试错，要找的是未来投射在今天的影射里面，因为只有那个点才是效率最高的点，才能走到未来。这是对“眼高手低”的一个补充。
反复试错，最后是靠什么闯过去的？一个很常识性的结论，其实就是看你对自己的使命相不相信。 所以阿里有一句土话，是“相信'相信的力量'”。我自己对这个有很深的体会，有一次战略会开得特别特别焦灼，大家的观点争论得很激烈。结束的时候我意识到一点， Vision是用来相信的，而不是去证明的。只有相信这个vision的人才会去做，做了才会相信这个Vision是对的。
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