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阿里参谋长曾鸣:从0跨越到0.1,平台型企业的破局法则(2)

http://www.it09.cn 时间:2016-11-26 21:06来源:互联网

曾鸣拿淘宝举例,2007年淘宝的GMV是每天过一个亿,到了2008年GMV达到一千亿,但到了2012年,淘宝全网(含天猫)的GMV已超过一万亿。淘宝或者说是阿里巴巴能跑的那么快,在0到0.1阶段原型、内核上的塑造及扎实是很重要的因素。

  曾鸣把企业的战略发展划分为:0到0.1的战略尝试期、0.1到1的战略形成期、1到10 的战略扩张期、10到N的战略执行期。而如何提高0到0.1的成功概率,就核心决策上来说,曾鸣把可能的因素归结为核心客户画像、平台准入门槛、信用问题、基本功能、团队角色分工。

  结合阿里的成长路径,曾鸣提出 平台型企业迈向0.1征途中必须秉持的四大“心法”:

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