清华大学副校长杨斌：创新的人从哪里来？(5)-IT09数码网

主要是希望变成我们HR们更能“工作”的对象，而不是只能“欣赏”的对象。那些outliers我们欣赏可以，但是他们可遇不可求，更不可用培养的方式。

　　说白了，不绕圈子的话，人人都要有点创新性，都要有点创新特征。看行为的话就是doing，但其实更要看“人”（being）。所以我今天的主题其实是在谈innovative being的问题，就是怎么发现、提升人的创新性。这时候，他们都不是组织当中的少数，而应该成为组织中的基本群众，人人都是参与者。

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