针对第四季度经营工作，王一萌副总经理指出：各单位要切实抓好现有资源、客源和市场，全力进行冲刺。西旅股份要确保奥特莱斯项目销售工作如期开展；尽快推进渭水园花彩小镇项目；寻找新的短、平、快项目作为酒店板块的转型升级替代项目；西安饮食要发挥传统大店优势，进一步提升菜品与服务质量；要利用互联网+助力推广，打造品牌、扩大影响、占领市场；食品工业要根据自身特点及优势，通过收入的增加来补充主业的收入；要通过连锁运营手册进一步规范现有短、平、快项目的运营和发展。终南山公司四季度经营工作的重中之重是要围绕滑雪场线上线下的营销做文章，要做好配套餐饮、娱乐等多元经营项目提升，确保全年目标的完成。朱雀太平公司要发挥现有的餐饮优势提高冬季收入，同时积极进行市场拓展；要做好特色食品的开发与销售，促进景区淡季收入的提升；野生动物园要紧抓当下，广泛营销，做足大熊猫馆等新项目的效益提升。广瑞物业通过前三季度新增24个项目的带动提前完成了全年任务，四季度要再接再厉努力创造新的突破。其他经营版块也要立足自身特点，分解任务、落实责任，确保全年目标任务的完成。最后他强调要做好各类安全工作，确保全年工作的顺利完成。
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