2.能够清楚容易的判断是否按照标准作业进行作业，保证作业的正确性，方法： ONE POINT（重点）教材、欠缺品、误用品、警报灯；
3.在能早期发现异常上下功夫，方法：异常警报灯。
目视管理的作业管理就是将以下四点简单明了地表示出来：
1.是否按要求的那样正确地实施着；
2.是否按计划在进行着；
3.是否有异常发生；
4.如果有异常发生，应如何应对。
三、设备管理
目视管理的设别管理的目的是为了保证日常保养工作（包含清扫、点检、加油、紧固等）的正确、高效展开。
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