没有一个好的创意和产品，我们再通过绚丽的页面去展示它也没有任何意义，这些工具只能协助我们将产品更好的展示出来，却无法从根本改变产品的价值。
何为分析报告
既然是分析，就要明确“谁”分析“什么”。如果是“产品经理”分析“产品”，那我们就要从这个产品的企业入手，大到客观条件、企业愿景、企业使命、企业战略，进而发现这款产品的产品战略、目标市场、客户群体、商业模式，再到客户体验、售后服务，全面而细致的分析它。
只有知道了企业的战略，我们才能知道这款产品对于企业的价值和意义。比如唯品会，我不相信它短时间内会自己生产洗衣机，因为这件事和它的企业理念——一家专门做特卖的网站背道而驰。
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