从2012年进军电视行业的那天开始，每迈出一步都承受各种质疑，而乐视，就这样顶住压力，让自己在竞争激烈的电视市场活得阳光灿烂。从品牌运营的角度来看，作为新军，乐视有能力在电视市场迅速竖起大旗，无论是敌是友、圈里圈外，乐视模式备受关注，成为有故事、值得品味的热门话题。创品牌，乐视已经赢了。
胜在不按套路出牌
2012 年9 月19日，乐视启动超级电视战略，2013 年5 月7日，第一台乐视超级电视推出。让所有人惊讶的是，乐视竟然成功绕开了自己不擅长的一切，抛出“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态理念，没有生产线也没关系，所谓乐视超级电视就这样硬闯进了市场。没有任何根基背景，乐视从那一天起成为全球首家正式推出自有品牌电视的互联网内容公司。
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