那么，作为发行商应该具备怎样的核心竞争力才能走出去呢?
1、强大的运营体系。具体来说就是拥有产品筛选、数据挖掘、产品修改、精细化运营、72小时客服和强大的GS等具体而又实际的能力；
2、立体化营销能力。不管2B、2C、线上还是线下，跨界营销、娱乐化营销等立体化营销能力，会是未来优秀发行商的必备能力之一；
3、分销能力，也就是可以进行强大的区域分销或者全球化分销。
有实力“走出去”还不行，还要有眼光识别好游戏。中手游在接入一款产品时有一套严格的流程进行评测，“产品筛选内部要过会，本着宁缺毋滥的原则，项目评审委员会拥有一票否决的权利。必须是通过考察该款产品本身的感官性、游戏性、互动性和可拓展性等四个维度，以及运营层面上产品的盈利点、消费点、用户黏度、可玩性、操作性和完成度等，得出详细的评测报告和分数，确定产品的等级。其中A+和S等级的产品我们会做重点接入，全力推广。”
中手游每个季度举办四场线下demo秀，给小团队展示自己的机会。并以此评分标准进行游戏筛选，现在已经储备了30多款网游产品,分别为：动漫10款，3D动作2款，2D动作2款，宫廷2款，创新卡牌6款，运动题材4款，轻度竞技6款。在未来时间，中手游将以台湾为起点，以每月4~5款的发行速度，逐步打开东南亚、北欧、北美市场。
在“走出去”的同时，中手游也在“引进来”。由Gameloft开发的跑酷游戏《神偷奶爸：小黄人快跑》,中手游与360联合发行，2014年1月份上线以来人气居高不下，仅在360手机助手上就达到了2000万次下载，中国手游更不惜砸下重金，在华视传媒单月下单2000万，广告视频全面覆盖全国58个城市地铁公交。 小黄人的综合评分达到了8.1的高分，现在月流水已过千万。中手游在国内发行上的重要战略，就是紧密和国内大渠道商合作，依靠渠道的力量，保证发行的效果。
海外厂商的游戏人群、制作形式、推广方式与中国完全不同，水土不服是海外游戏进入中国最大的阻碍，所以，选择靠谱的发行商合作，一方面可以解决产品本地化修改和运营的问题，另一方面就是更能够帮助他们完成本地化发行推广的工作。
最后，应书岭以“感恩，沉淀，反思，突破，用一颗年轻的心拥抱变化！”一句话结束发言，这正是对中手游团队未来一年的期待。
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