知乎上有一个问题很火：如何理解“索尼大法好”？
回答中，许多知乎网友列举了索尼超前于时代诸多“黑科技”，这种超前于时代不仅仅体现在设计上、还有实际的科技创新，二者的结合让许多索尼的竞品相形见绌。这是索尼在消费电子产业的过去荣光，也可以算作是日本过去在消费电子产业中的地位。
日系企业现在的处境在上面已经讲得够多了。在关乎未来的创新上，日系企业因为业务线的收缩而不再大量产出令人惊讶的“黑科技”。而移动互联网的中心则已经转移到了中国和美国，所以不光是中美的互联网企业因此收益，嗅到了机会的消费电子厂商们也随之腾飞。创业热潮方兴未艾的两个国家又饥渴地扑向了可穿戴、智能硬件、虚拟现实、增强现实、物联网等领域，不管怎么样都在早早布局。
勉强能够一战的日系消费电子厂商也就只剩下索尼（暂不考虑佳能这类）了，这个频频在谣言中破产的索尼还能保持和世界接轨的节奏，在各个战线出击和布局。但是它不像苹果和三星那样处于绝对领先地位，用高售价换取高利润；也无法像中国厂商这样不断地压低成本用低价和份额换取活下去的权力。
制造了日本第一台电视机、冰箱和洗衣机的东芝，被国产厂商追求的屏幕供应商夏普，把电池装在了未来之车Tesla上的松下等等，已经被苹果的软硬一体，三星的绝对规模和小米华为魅族们的成本优势打得找不着北。
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