丢城弃地
另一个关于家电的趋势则是日系企业开始退出世界舞台，然后中国企业开始接管这部分的资源。
12月21日，日本东芝公司发布官方公告，正式宣告彻底结束在日本以外世界彩电市场的自主研发、销售和经营。同时，创维数码12月21日同时公告宣布与东芝达成协议，收购东芝生活电器株式会社的PT. Toshiba Consumer Products Indonesia全部股份。而东芝电视在华合资公司东芝视频产品（中国）目前已被TCL 集团旗下公司绝对控股。
2015年松下将旗下的三洋电机彻底吸收合并，并让其退出世界家电舞台。也是今年，松下于山东关闭了其在中国的最后一座液晶电视生产工厂，中国长虹也收编了松下旗下三洋电视中国区的业务。
2015 年7 月31 日，夏普发表官方公告，将夏普美洲电视机业务（除巴西外）出售给中国海信集团，包括夏普墨西哥电视机工厂、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩电销售品牌授权。
在手机、PC、电视为代表的消费电子业务上，都呈现了美国或韩国一两家企业非常强势、日系集体衰退并龟缩于本土市场、中国企业靠数量霸占榜单并走向海外的态势。
不光是Tesla，新创电动机车企业Gogoro也在能源上与松下合作
败局已定
回过头来看李楠在2011年所写的《智能手机，日本的第三次战败？》文章，提到了日系手机的失势和挣扎，并且还用了一个问号来表示日系手机或有逆袭的可能。
如今来看，这个问号已经可以改为句号了，而前面的智能手机也可以放到更为宽泛领域中去。
与国内的消费电子厂商不同的是，日本企业同时还是供应链中重要的一环，索尼的镜头影像传感器、夏普的屏幕，松下的电池等等元器件都是各大厂商热衷于在发布会上大书特书的组件。
不过很遗憾的是，日本企业在自己的供应链上虽然具有重要地位，比如松下和东芝也都有自己的影像传感器供应，但是到了盈利这个环节就出了问题。它们无法像高通、英特尔乃至三星那样让供应链地位驱动自己的业绩。
过去，日本生产的随声听、录像机、电视、游戏机、手机、相机、打印机品质的代表，如今，有些消费品类已经消失，有些品类日系厂商仍是领头地位，更多的则是处于败局已定的节奏中。
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