朵唯董事长何明寿也认为，从这个角度上讲，逆客是不同于朵唯也不同于土豆的第三个品牌，面向年轻人的影像文化市场，目前没有竞争对手。
此前土豆的主要竞争对手爱奇艺已经携手100+、华为等推出定制智能手机产品，乐视网也曝光了自主智能手机业务的野心。但在杨伟东看来，竞争对手的策略无外乎“资源整合营销”，各拿出一些优惠尝试增值业务拓展，但未能从根本上实现视频网站与智能手机的结合，即用户参与度不够。
值得注意的是，逆客也选择了颇为讨巧的1999元售价，这与目前小米(滚动资讯)、华为、联想等主流智能手机机型的定价颇为相似，发售渠道除了朵唯实体资源外，着重瞄准京东商城等电商渠道。朵唯和土豆并未披露销量预期。
有不愿透露姓名的智能手机行业从业者指出，朵唯一直是智能手机行业的异类，此前偏重女性、时尚市场，无法与小米、华为等大众品牌拼销量，但品牌仍然较强；土豆网在并入优酷土豆集团后也一直走青春路线，模式与朵唯相似，因此逆客也注定是个宅众产品，全民通吃不太可能，但如运作成功的话，在“潮人”市场仍然能够赚个盆满钵满。
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