9月12日消息，面对智能手机迅速普及和移动互联网对传统业务冲击，目前三大运营商都在积极布局向“互联网化”转型。其中，中国电信董事长王晓初已明确提出“去电信化”改造，目前中国电信八大基地业务中的天翼视讯、游戏基地与阅读基地目前已完成公司化运作。
中国电信游戏运营中心副总经理李植
中国电信游戏运营中心副总经理李植近日在接受搜狐IT专访时表示，9月6日中国电信游戏基地刚刚完成公司化运营，新公司名称为 “炫彩互动网络科技有限公司”。
对于互联网企业在应用商店方面的竞争，李植表示，中国电信目前拥有超过1.47亿的手机用户，并且每年还有几千台电信定制机预装了“爱游戏”应用，同时电信营业厅还有为用户提供一对一帮助指导的销售服务人员。因此从品牌可信度、基础用户、销售渠道方面都有明显的竞争优势。
李植：我觉得首先还是建立一个值得信赖的品牌形象，虽然我们目前来形式上还是一个游戏商店，实际上我们在后期会开发增加游戏娱乐感，比如社交化，可以跟朋友玩游戏、跟很多人比赛，辅助用户更开心的玩游戏，这些都是我们发展方向。
另外运营商本身有特定的渠道优势，中国电信每年有几千万台定制机都会预装“爱游戏”应用，我们营业厅还有为用户提供一对一帮助指导的销售服务人员。
总体上说，一方面我们正在打造品牌和专业度的优势，另外一个是我们渠道和服务的优势。
搜狐IT：9月6日我刚在南京参加了我们游戏基地公司化运营的挂牌仪式，请问公司化运营后我们最大的改变是什么？
李植：我们现在公司名称叫“炫彩互动网络科技有限公司”，为什么运营商把基地业务公司化运营？现在整个电信产业都在面临一个转型，或者叫升级。我们王晓初董事长也是希望我们以互联网化的思维发展基地业务，那么公司化就是我们迈向新机制的第一步。最终我们希望通过机制体的创新，获得更多优质人才，保持持续的创新力，更好为我们产业、为我们用户提供更好的服务，这是我们最根本的想法。基地公司化后，我们希望在未来成为移动互联网产业里边比较重要的一家企业，而且是令人尊敬的互联网企业。
搜狐IT：下一步公司会在人员方面会对外招聘，对内进行员工激励吗？
李植：作为个人来说还是感谢领导的开明，我就是一个典型的机制创新的结果，因为我本人之前一直在互联网企业，基地的互联网思维发展，使我有机会加入这个团队，而且公司化时我们已经有60%的人员来自成熟的互联网公司，后期我们会陆续更多的引入互联网和游戏界优秀的人才，希望他们把丰富的经验和激情的工作态度融入进来，使我们快速成长壮大。
搜狐IT：我们公司化之后，对外肯定是要更多的进行互联网业务探索，那么对内我们传统的电信资源会不会被削弱？
李植：我们虽然公司化了，但是依然属于电信集团的全资子公司，还会与电信各块资源密切合作，为电信的用户提供优质的游戏服务，而且公司化前，这些资源已经为我们积累很多核心竞争力。
搜狐IT：未来两三年有什么计划？
李植：我们公司目标是成为令人尊敬的互联网企业，当然长远来说，也希望获得资本市场认同，未来两三年还是引入经典游戏，为玩家提供更丰富的游戏产品，更完备的售前和售后服务，让用户对我们品牌更认可。
搜狐IT：接下来，我们是否近期会考虑对外收购一些企业扩大规模？
李植：从持续发展和创新的角度考虑，我们希望与优秀的外部投资者合作，共同发展，至于收购的问题，还不是目前阶段考虑的事情。
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