从80%到1.2%
李想多年前来到索尼移动时，每年看到的报表增长率都是80%以上。“开始我们讲市场占有率，后来讲中高端手机市场占有率，再后来讲某几个国家卖得还不错，再后来就什么都不讲了”。
索尼最新公布的第二季度财报表显示，索尼移动销售增长为1.2%，排在索尼众多业务末位，营业利润亏损15.78亿美元。
其实，3年前索尼收购爱立信后，手机业务曾被寄予厚望。
2013年9月，索尼CEO平井一夫在柏林举行的新闻发布会上，宣布Xperia Z1智能手机将开售，这款手机嵌入了索尼必须提供的一切东西。索尼希望凭借此次发布，抢夺第三大智能手机厂商的位置。
2014年年初，索尼又公布了一个宏大的手机销售计划：今后两年智能手机的销售量倍增，出货量超过8000万台，拿下全球第三大手机商的名号。
仅仅几个月过后，2014年7月，索尼将本财年智能手机销量预期从此前的5000万台削减至4300万台。最近索尼方面再下调出货量，预计全年会发货4100万台智能手机。
索尼手机为什么会止步不前？
最近，有人在微博上做了一个“索尼手机问题出在哪”的测试，5成评论认为索尼手机价格过高。
李想说，索尼认为“我就应该跟苹果一个价钱”，自我评估和消费者评估不对应。“定价过高导致索尼市场占有率低，占有率低导致成本过高，成本无法摊薄就容易亏损。”李想说。
此外，“反应慢”也是让索尼手机一直处于追赶角色的根源。
当年从功能机到智能手机，索尼动手很早，但“结果”却慢。索尼坚决不用谷歌系统，要自己高度定制化，所以当它的产品上市时，三星、HTC早就已经在市场上跑起来。
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