5月24日，三星在吉隆坡推出新款智能手机GALAXY S3。当日，在马来西亚首都吉隆坡，模特展示三星新款智能手机GALAXY S3。新华社资料图片
2011年2月11日，诺基亚宣布同微软建立战略合作伙伴关系。 诺基亚总裁兼首席执行官斯蒂芬·埃洛普（左）和微软总裁史蒂夫·鲍尔默（右）出席在英国伦敦举行的发布会。
智能手机行业加速洗牌 互联网企业酣战手机市场，智能手机行业加速洗牌
Juniper Research在报告中指出，三星最新的旗舰智能手机Galaxy S III是三星成功的关键，估计二季度Galaxy S III的出货量达到了1000万部。
诺基亚骑虎难下
在这一点上，三星抱着壮士断腕的决心，而诺基亚却始终不愿意低下高贵的头颅。在诺基亚现任CEO、微软前高管斯蒂芬·埃洛普的力推下，诺基亚拒绝成为安卓阵营的一员，坚定选择了还没有获得市场认可的Windows Phone平台，从此将自己的命运牢牢地绑在了微软的马车上。
“微软被诺基亚视为最亲密的盟友，但它狠狠地捅了诺基亚一刀。”中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易7月25日在接受记者采访时说。
“未来十年将是移动互联网的时代，这一变化将使得互联网企业的竞争从电脑桌面转向手机桌面。”李易说。据中国互联网络信息中心日前在北京发布的一份报告显示，截至今年6月底，中国网民数量达到5.38亿，其中手机网民达到3.88亿，手机首次超越台式电脑成为第一大上网终端。
由此不难理解，互联网企业扎堆做手机的根本动因，就在于对移动互联网产业前景的看好。但目前国内互联网企业实际的情况是，缺乏核心技术，没有自主知识产权的操作系统，硬件实力更近乎零。通过找一家技术成熟的生产商做代工，然后自己开发一些配套的“软件”，套用安卓系统进行修修补补，结果就成了自己的“品牌”。
“互联网企业做手机，那就像是进入了国产手机山寨2.0时代。”李易笑称，在过去，国产品牌做手机，因为掌握不了核心零配件的制造，基本都是购买诸如联发科、高通等上游企业的手机芯片，而后自行拼装，这就是所谓的山寨1.0时代。但到了现在，就互联网企业的做法来看，连拼装业务都外包了，唯一和自己有关的就是手机生产出来后强行植入希望推广的软件，再套上自己的名号，就成了一部“新手机”。
事实上，对于互联网企业将软件与手机捆绑在一起的这种做法，市场已多有诟病。张毅认为，对于这些企业而言，进军手机制造的根本动因就是为了方便植入应用，以自建渠道的方式节约软件发行成本，但这种做法并不见得会被消费者认同，很多消费者都采用刷机的方式删除了这些软件。如此一来，所谓的“入口”、“终端”之说也就不复存在了。
“国内的手机制造商也好，互联网企业也罢，他们应该意识到的是，智能手机时代，如果没有自己的操作系统，没有核心零配件的优势，那么，今天发生在诺基亚、摩托罗拉身上的事情，明天就会落到他们的头上。”李易警告道。
深圳手机厂商面临“新问题”
深圳手机行业协会执行会长孙文平7月25日接受记者采访时表示，目前深圳拥有2000多家手机厂商，其中800多家是持有工信部入网许可的品牌厂商。
“这些厂商以前都是做功能机，现在基本都开始转型进入智能机领域。”孙文平表示，智能手机业务已经占到了这些厂商整体营收的30%，并且比例还在进一步扩大。
孙文平指出，对于这些厂商来说，从功能机时代到智能机时代的转变，面临的还是同样的问题。一方面是企业间的互相杀价，所谓的“千元智能机”屡见不鲜。另一方面，企业并未掌控高端核心技术，因此，所扮演的角色与功能机时期并无区别。
除了这两个“老症结”之外，深圳手机厂商从功能机到智能机的转变还存在两个“新问题”。
深圳市喜沃通讯科技有限公司总经理盛海浪7月26日接受记者采访时指出，由于功能机与智能机存在着本质上的区别，深圳的功能机厂商面临着出货渠道的难题。“以苹果为例，它在深圳指定的是酷动数码作为代理商，看重的就是他们团队对苹果系列产品的专业推广能力，而对于传统的功能机厂商来说，因为功能简单，并不需要多做介绍，所以他们几乎没有这样的专业推广渠道，这是下一步需要思考的问题。”
另外，对于以往的深圳功能手机品牌大户来说，还存在着“积重难返”的问题。“这种情况与诺基亚类似，前期功能机大量出货，而现在销路不畅，反倒形成了产能过剩的局面。”盛海浪指出，对于这类企业而言，规模越大，转型越难。
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