2016年12月14日-2016年12月15日，由Unity主办的Vision VR/AR Summit ASIA 2016带着满满的干货，成功落幕。这是一次机会，一个可以见到来自世界VR与AR的大咖，以及他们带来的体验项目，聆听各个成功企业家的精彩分享，着实感受到，这个会议给人带来的不仅仅是内容，更多的是一种对于VR/AR行业的信念和情怀。
然而，一个隐秘的圆桌论坛在同期举行，与游戏的喧闹中，聆听着投资人的声音。
这个圆桌会议，围绕着VR方面的投资进行了密切的探讨（一般人我都不会说的）
以下部分摘自会议速记稿，经授权发布。
搞定项目，先搞定投资人
本次圆桌论坛，有以下四位嘉宾到场：
张述：一亿美元的基金，主要覆盖北京、深圳、台北和旧金山，第一批投资了33家公司。
刘明豫：一个跨境的成长型资本，主要到高科技，国内外都有所涉猎，通常会做成长期的投资，五年前和i-Globe Partner一起做了相关的投资。
井上豫太：Colopl基金，投资VR相关的内容、软件、应用，还有硬件制造等，基金由自己管理，Colopl在日本是手机游戏巨头型的企业，所以在游戏和娱乐的行业是有强大的优势，对娱乐方面是重点的。
Soo Boon：iGlobe在美国硅谷创立，主要投资的公司是美国，除此之外也会选择性地投资一些亚洲的公司。不仅仅是VR和AR领域的专业机构，也更于整体的高科技行业的投资，帮助成长型的企业发展成为全球化的公司，引领了五年前例如Unity B轮的融资。（爸爸来了）
这四位身经百战的投资人，会怎么评价VR项目的投资呢？
2016年VR行业的惊喜和失望在哪里？
刚一上来，就有两位嘉宾强烈地表示了对2016年VR/AR发展的肯定，主要分为以下两个方面：
首先是VR配件的涌生，张述表示非常吃惊，这些企业家希望推出一些硬件的设备进一步推动VR发展；在接下来五到十年，初创企业希望能够提高沉浸感，所以从这个角度来说，例如控制器也是希望可以被优化、根据相关的环境有更好的反馈的。初创企业可能会到不同的垂直领域，进一步地把VR朝着投资人的预期目标发展。
其次是垂直领域的渗透，Soo Boon提到中国初创公司的数量让他感到惊喜，不同的垂直领域都有很多的创新，所以这不仅仅是在游戏这个板块，也是在其它的板块，包括教育以及企业也是有很多的创新。即使硬件现在还不完美，还没有杀手级的应用和硬件，但是非常有信心，相信未来会出现杀手级的产品。
对此，井上裕太却表示这些惊喜和失望，总体来说是符合VR行业的预测的。未来应该更多地一下每个主要的硬件设备包括索尼、PSVR以及HTC Vive，以及更精确的跟踪系统，包括更好的头显以及内容。
和井上裕太类似，Koh Soo Boon更多地赞成着“好事多磨“的态度，不要有太多的预期，这样就不会感到太多意料之外的情况，更多的是期望值的管理。对企业家和创业家来说比较重要的是首先要能够想一想你的这样的期望值是什么，所以如果没有解决方案的话，需要自己找到解决方案，鼓励大家确实要花一些时间好好地思考一下如何构建差异化的应用。
中国的VR/AR市场，和其他国家的差异是什么？
四位嘉宾的综合分析表明，虽然创造力不如美国，但是中国的优势在于未来的前景，消费力，以及日渐渐缩短的差距。
论消费力而言，井上裕太提供了可信的数据：中国市场规模相关的数量，比日本要大10倍，比美国多5倍，所以对每一个美国相关的初创企业都希望能够寻找机会进入到中国的市场。总体来说中国和美国的关系有点像供求两侧、供求之间的关系。当然，中国有很多的开发人员也在开发内容以及开发技术，其中让人感到比较吃惊的是在中国有如此之多的设备，经济可负担性是非常好的，比如摄像头和头显，这些设备甚至比美国更先进。
从资本壁垒来看，刘明豫认为，有些初创公司，因为开发出来的内容融到数千万的资金，这个是令人难以置信的。中国从资本的角度来说在CP做投资还是持有谨慎的态度，在中国这边的资本的壁垒似乎更高，但是考虑到市场也是在进化和演进，所以假以时日，将会有更多的资金流入中国支持VR的发展。
从技术发展来看，张述表示中国似乎每一代平台都是落后美国，但是这样的差距在缩窄。所以讲到中国和美国的不同，技术方面没有太大的不同，但是从货币化的操作角度来说，中国这边可以做得更好。
2017年有哪些最让投资人感到兴奋的机会？
在形式方面，Koh Soo Boon表示短期来看变现可能会来自于消费者使用率的上升，内容还是关键，这个可能会是变现的主要方式。
而论行业来看，张述表示教育市场比较大，但是目前没有看到太多教育板块的创业公司；社交这一块也有一些相关的公司可以抓住机会，毕竟在中国大家都在用，在VR这个圈子如何进一步提高用户在平台上的黏性？正如刘明豫所说，确实有些引人入胜的创新在有一些比较有意思的垂直领域发生，可以去看Avatar这样的社交平台，这是非常有意思的平台，因为这样的社交平台和我们如今基于移动端或者PC端体验到的情况有所不同，还有企业级的使用，包括虚拟会议系统也是有帮助的。
对于技术而言，井上裕太强调会对无线的技术做一些投资，目前头盔可以和PC互联互通，是有限的连接，所以从这个角度来说希望能够针对无线的技术做出一些投资，包括针对B2B VR通信的公司做出投资。总体来说还是需要能够进一步地运用移动这一块已有的一些基础和优势推动VR的发展，通过移动进行跨平台相关内容的开发，这是我们比较的。
很多人说中国VR领域的投资都在放缓，是这样么？
大多数投资人对此并没有持有悲观态度，反而认为长远来看是一件好事。
首先VR开发者的数量在中国是比日本要多的，所以在中国VR领域的投资不会往下。
其次虽然今年资本市场可能会比去年更谨慎一些，是有一些放缓，但是金钱永不眠，永远是在寻找机会的。因为市场本身并没有一个完美的硬件出现，也没有一个完美的解决方案出现，这个市场还在不断地增长，还是在一个养成的时期。
最后，如果看总的投资量其实并不是这样的情况，尽管之前很多VR相关的硬件公司已经烧了很多钱，因为做硬件确实不容易，尤其是在竞争当中，有些公司可能经验更丰富，比如制造领域，或者在做分销的时候经营更丰富。从历史来看，实际上经历了几波PC、互联网、Mobile和移动，现在机会还是很多的。如果现在过于谨慎的话，之后有投资者可能会后悔，因为现在有很多好的交易可以去看，但重点还是价格，当然也要市场的竞争情况。
投资人在评估一个初创企业重点用什么样的标准？
张述表示，必须要有一个非常好的团队，如果团队有着非常好的背景的话就会比较好；同时必须要早期动手做一些事情，软件这种东西其实都是实体化成本很高的，所以必须要上手做一些东西，不仅仅是用嘴去说，所以最重要的就是有好的团队。
刘明豫表示，看公司的时候会看用户基数和收入增长的趋势，比如现在有多少用户，MAU和DAU是多少，用户在平台上待的时间有多少；比如收入是否快速地增长，并且明年收入的增速会是一个什么样的速度。因为市场变化的速度非常的快，所以并不会用一些非常固定的标准来评估一家公司，标准在不断地变化，是会随着市场的变化进行调整的。
井上裕太表示会产品原型，因为产品原型能够展示团队的能力。无论是一个内容制造的公司还是一个技术开发的公司，投资人都需要至少要有一个DEMO才能做出最终的决定。每个人都说我们有非常强大的、自主研发的技术，但是要给投资人一个DEMO看看，这个DEMO演示必须能够让投资人看到DEMO和战略是一致的。有些时候他们做的演示其实并不能够让我们很清楚地看到你们到底想要做什么，所以做一个好的DEMO演示对吸引投资者来说是非常重要的。
Koh Soo Boon表示更于美国。希望投资的公司未来有些国际化的计划，进入这个市场本身必须要大，当然并不一定刚开始就进入了全球市场，必须首先要在当地的市场展示自己的能力，未来有可能走向全球。
投资人会给初创企业的企业家们什么建议呢？
Koh Soo Boon：做企业确实非常不容易，所以要不断地尝试，最好是让你的女朋友或者妻子能够同意你去创意，这是最重要的。另外就是组建一个好的团队，必须要保证一个强大的技术团队和市场团队；被风投拒掉的时候，肯定是有一个理由的，要积极地看待这件事情，要把这个反馈当做一个好的事情调整你的商业计划，通常如果风投不投一家公司的话，要不是因为这家公司少了什么东西，或者是商业模式有些问题，所以最好是在某个领域非常强的才可以。
井上裕太： 现在对初创企业有很多挑战，比如我们的考虑就是退出，无论是通过并购还是IPO上市，所以如果能够提前退出，设计好这种退出机制的话是最好的。对企业家来说必须要对他做的事情非常有激情，并且要让我们能够看到你是我们应该投的人，为什么你能够在这个事情上成功。
刘明豫：对乐观的人来说春天马上就要来了，但是我想给企业家最重要的建议就是要控制你烧钱的速度，也要专注于你有核心竞争力的那个事情，然后打造出你的护城河。
张述：之前我也做过两个初创企业，最大的问题还是联合创始人的问题，所以各位一定要保证初创一个企业的时候每天都在那里，然后花很多的时间和你的团队进行合作和工作，并且你的企业必须要提供一个合理的价值，必须要保证你做的产品有需求才可以。
VR和AR什么时候会真正地开始快速地发展？
张述：必须要有一个好的平台出现才能使VR真正爆发出来，作为一个开发者来说，你们要知道到底要用哪个平台去开发产品。
刘明豫：AR的市场应该是比VR市场更大的，但是坦白来说，我也看了很多VR和AR的初创企业，现在我仍然没有看到那些非常酷的杀手级的应用。对在座的初创企业来说，无论做AR还是做VR，必须要做出那些对消费者真正有价值的东西，必须要给他们一个理由让他们买你的产品。
井上裕太：必须要把娱乐型的轻松VR和比较重型的VR分开，比较轻松的是任天堂Pokeman Go，对这种我们是比较乐观的，但是对Google Glass和Magic Leap我们是非常悲观的。我也看过很多技术演示，包括追踪的技术和动作的控制，这些东西还是不够的，还是需要花更长的时间，这些重的VR才能真正开始快速发展，轻型的VR我们比较乐观，重型的VR我们比较悲观。
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