创业初期，对于一些产品迭代需求不是特别高的项目，更没有必要招聘养一个技术团队了，我们应该把更多的钱去做市场，如果一年一个技术团队支出成本一百多万，那是一搬团队都很难承受的，我们把每一分钱花在刀刃上让项目活下去更重要。如果资金充足及产品实现开发需求的情况下我们考虑招聘。
我经常举办创业活动，也经常被各孵化器、众创空间邀请去做嘉宾分享创业经验，我经常和大家说，自己的创业项目如果技术不能成为产品壁垒和竞争优势的时候，我建议大家是不必要花过多的时间去招募技术团队的，因为找市场团队更重要，技术团队我们可以用远程工作方式来组建。如果你的项目开发成本是8万元，而你自己连8万都没有，那你可以找4个联合创始人，每人出2万。如果你觉得每2万都没有，那就找8个人每人1万，或16个合伙人每人5千，如果5千都没有就暂时不用学别人创业了，因为市场推广更花钱。
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