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华为内部解读:任正非最厉害的秘密(32)

http://www.it09.cn 时间:2016-10-15 23:49来源:未知

第二是培养干部你能不能不断把优秀人才培养出来,这是非常重要的。如果总是培养不出人才,说明他不合格;这个体系如果只有他一个人能干,其他人都不行,他就可能成为这个体系的拦路石,这时候你的体系不可能进步,所以要求下面的人必须冒出来。

第三是怎么制定有效的方针策略。

第四是工作态度。

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