28日，伦敦奥 运会开幕式进行的如火如荼时，68岁的中国明星企业家联想集团董事长柳传志，才刚刚结束了在英国三座城市，超过40场活动，极其繁忙的一周。
忙什么？
忙着将外国的企业及合作伙伴“引进来。”
在接受《第一财经日报》专访时，柳传志表示，寻找“同行者”，是这次CEC英伦行的一大目的，即希望能吸引英国或欧洲的“同行者”作为合作伙伴进入中国市场。同时，也让西方乃至世界知道中国的IT企业是如何发展的。
作为中国本土最大的IT企业，柳传志对联想期待更多的不仅仅是做中国IT的领军者，更要将众多外国企业及合作伙伴引进中国市场，从而进一步扩大中国IT的世界影响力。然而，要想真正做到扩大中国IT的世界影响力，仅靠“引进来”是不够的，还需要更多中国自主开发的IT技术主动“走出去”。那么，如何“走出去”？
技术的自主研发与创新是关键。
当前国际市场，被广泛熟知的IT产品及企业，微软、谷歌、苹果、三星、诺基亚……可以说，没有一个是中国自主研发的品牌。中国的IT技术从不缺模仿与制造，但缺的创意与发明却是致命的软肋。也因此，努力了这么多年，中国仍然脱不掉“中国制造”的称呼。
中国的IT技术缺乏创意与发明，问题的关键点主要在于，人才培养理念及模式等多方面因素的共同作用。如被认为塑造IT人才主要基地的各大高校，培养出来的学生也往往缺乏相应的实际操作能力，单靠扎实的理论知识，又如何指望能在国际IT市场占得一片领域。
当今社会所需的IT人才，要求既能全面掌握相关理论知识，同时，又要有过硬的实际动手操作能力和丰富的创新能力，这一点中关村北大青鸟毕业的学生，可以说完全能够达标。
由于人才培养方面，采用了一整套合理且独特的培养方式，中关村北大青鸟培养出来的软件开发人才往往倍受各大IT企业赏识。主要包括以下方面：首先，“80%+20%”教学模式，即重点讲解企业80%的时间在使用的20%的技术。这种以企业需求决定的课程内容，不仅确保了训练内容、深度与企业需求相一致，而且充分保证了学员学习理论与练习实践同步进行；其次，在线学习平台使用独特的游戏式学习。不仅使学员在“玩游戏”的过程中掌握了相关开发技术，而且有助于进一步拓展学员的创新思维能力；最后，真实项目模拟开发。使用专业互联网企业提供的真实项目，作为学员模拟开发的对象，使学员提早进入独立思考、研发的状态，从而更好地激发了学员的创新能力。
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