一直以来，谷歌坚定地和硬件划清界限。即使在Nexus One手机大卖之际，谷歌仍然可以毅然决然甩手离去，将市场留给HTC、三星这些强大的合作伙伴。但在谷歌 2012年6月28日(北京时间)的I/O开发者大会上，谷歌让人们记住的却是三款硬件产品，尤其是谷歌创始人布林以高空跳伞视频直播的方式展示的Google Glass。
把目光专注在Google Glass上时，似乎对其背后的谷歌的真实意图少了些关注。Google Glass在谷歌的版图上，究竟占据了什么位置呢?与其同时发布的Nexus 7平板电脑与Nexus Q播放器又如何完善了这一版图?
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然而，近年来，谷歌的极客基因却并未展示在其重大产品上。从Google Wave到Google +的尝试也并未掀起太大的风暴。
Google Glass的出现引发了人们对移动终端的各种想象。今后是不是会出现五花八门的移动终端呢?其实，在这之前已经有过类似的概念型产品。2010年，意大利ADR Studio就公布了他们的iWatch这款概念产品，它支持蓝牙和WiFi，能够与iPhone/iPad进行连接，整合了RSS阅读器，拥有前置摄像头等。2012年，ADR Studio又推出了第二代iWatch，相对于上一代，这款产品在与App Store的连接、带阅读器、存储空间以及投影功能上都比上一代有明显改进。
高价背后的版图规划
此次谷歌推出的三款产品，平板电脑Nexus 7定价199美元，远低于与之品牌影响力类似的平板电脑的平均价格;Nexus Q流媒体播放器定价300美元，已经显得有些离谱;Google Glass的定价更是停留在概念的阶段。这种定价策略，耐人寻味。
综观谷歌的五次I/O开发者大会，都会有典型的成功产品或者失败产品，但是每次大会产品的推出都不离其宗旨，那就是“用谷歌和开放网络技术开发网络应用”。直白一点的解释就是谷歌最想要得到的是通过硬件的开拓，来为它的应用和服务的推广打开局面。能够证明这一点的最典型的案例就是于2010年1月面世的Nexus one 3G智能手机，当年Nexus one一经推出便引发了世人强烈的关注，并且也得到了很好的销量，但是刚刚上市不到6个月就停产了。当时的谷歌CEO 施密特给出的解释是“它太成功了”， “1年半前我们的计划是通过推出Nexus One机型来为我们在手机硬件平台方面的业务打开局面。现在它显然做到了这一点。” Nexus one手机的使命就是吸引公众眼球为Android系统平台吸引更多的用户，进而吸引更多的开发者和用户来为这个平台的业务贡献想法和流量。
又一个苹果模式
虽然苹果以打通了硬件与应用下载的全产业链而著称，但观其产品，硬件的高昂售价使得硬件营收占据其总营收的较高比例，而其近30%的净利更是为苹果提供了丰厚的现金流。即使是从零开始的小米手机，同样能够凭借硬件销售获得投资商的青睐。面对这样的市场，谷歌很难不动心。
但是，若是微软、谷歌走向苹果模式，现在的硬件厂商又将何去何从?未来的计算设备世界，究竟是百花齐放，还是三巨头之间的游戏，我们还需拭目以待。
1.微软
2001年推出Xbox;
2.谷歌
3.苹果
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