十年之间，国产手机已经经历三波大起大落。
而这一次，从去年年初的热闹到现在的沉默，国产手机又一次一边独自面对低利润的尴尬，一边收获着越来越高的市场份额。
“国产手机中的自主操作系统更多的是在为Android ‘整容’，并没有构建相应的生态系统，大多数情况下只是在 Linux 或其他开源操作系统内核等基础上套上一个框架，并不能实现真正意义上的自主。”上述研发人员称，一旦未来OS进行收费，终端价格又上不去，国产手机的处境就会变得很被动。
“这和过去几次高峰的情况很类似。”一名上游触摸屏供应商对记者表示，国产手机在一定程度上喜欢扎堆，在技术和趋势上考虑得较少。像目前市场主流是4.5英寸和4.7英寸的屏幕，做大屏幕的量并不多，很多都是雷声大雨点小。
有业内人士评价，这是因为大家已经习惯于简单的“交钥匙”方案，很多手机厂商在研发能力上本来就很弱，那种“只需要把主板、软件集成到一起，加上零部件”就可以卖的模式已经深入人心，再加上去年下半年开始的库存压力，很多企业显得更加谨慎、迟钝。
“2013年将会是手机品牌分化之年，那些在差异化上找到自己节奏的公司已经在去年赚到了钱，比如OPPO。”手机中国联盟秘书长王艳辉对记者表示，OPPO在一款产品外观上的投入已经高达上百万美元，其设计师会借鉴香奈儿口红外观造型，在手机产品身上加入了金属装饰条。
“规模不应该是大家追求的重点，在红海中找到自己的细分市场更为重要，这样才有钱赚。”王艳辉说。
逆转机会
2012年最赚钱的手机品牌是什么？也许行内人会说是OPPO或者小米，抑或魅族，如果不计入数据卡业务的话，华为手机也跑得不错。
对于魅族与小米，有人总结道：前期对于技术的狂热追随者以及有远见者的充分营销，为后期争取实用主义者以及保守主义者打下坚实的基础，通过前期那些“技术达人”的口碑传颂，消费者脑海中已经呈现出“品牌”概念，对于普通大众而言，魅族与小米已经摆脱其他国产山寨的概念，产生了自己的品牌影响力。
而华为手机则是依靠自有品牌进入了海外运营商渠道。
华为终端的内部资料显示，手机业务目前在美国、西欧、印度、日本、中国等地区建立了9大研发中心。“华为的研发创新，还是供应链、营销体系都是全球性的，而这些能力其终端公司都可以共享。”一位业内人士分析说，受益于华为强大的整体实力，其终端具有三大优势，首先能够将其既有的ICT产业信息通信技术的优势融入到手机产品，如将云计算平台和最新移动宽带技术纳入其中。其次，可以凭借已有的知识产权，与操作系统、芯片平台、内容服务商等厂家形成更加开放的合作关系。再者，借助其全球化经营的优势，迅速实现本地化的生产和销售。
“其实目前华为手机在海外，已经用自己的品牌在市场上做出了口碑，排名靠前，甚至第一。” innos国产手机企业负责人王慷较为关注海外市场，他对记者表示，除了拼规模，国产手机如果想过得好就要靠细分和差异化市场了。但大多数手机厂商还没有想好。
“对智能手机的理解，所有的中国厂家在不断地追求速度、追求产品，其实我们真正忘记了我的消费者到底是谁、我应该做什么产品、消费者需要什么功能，2013年应该要有一个回归，我们分出产品线，我们分析人群到底需要什么样的产品。”卢伟冰说。
王艳辉则这样预测智能手机未来的格局，未来几年将形成4+1的市场格局，4指的是全球四家主流的手机品牌，包括苹果、三星、华为、中兴，1则指以联想等为代表的众多本土品牌，也就是传统意义上的国产手机。而对于大多数国产手机厂商来说，“小而美”或许也是一条出路。
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