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同样是中国移动领导怎样差异这么大

放大字体  缩小字体 2020-04-10 21:25:47  阅读:1735 作者:责任编辑NO。许安怡0216

中国移动:领导们差异咋这么大,有的他人牵挂,有的天天盼走!

前语:最近中国移动省公司领导调集频频,因而笔者对通讯头条、C114网站、大众号上的用户留言简略计算了一下,你会看到领导们的差异性,有的被部下狂赞,也有的被部下天天希望走人,最多的一句话:XXX咋还不走呢?

01

首先是被表彰最多的刘坚同志。

刘坚刘总从福建移动调任集团政企事业部,一方面在许多当地(公号留言、BBS留言等)看到部下对其的点评,点评绝大多数都是正面的、必定的,很少看到负面点评。

其次,刘坚刘总从福建公司到政企事业部之后,政企事业部许多内部人员传出来:这是个懂事务懂办理的领导,为啥不早点来呢?

最终,有一个福建移动的同志这么留言:真舍不得刘总走啊,这么多年福建移动开展真不错。

02

其次,比较受必定的是乔辉同学。

乔辉同学自全通公司到物联网公司,应该说物联网公司开展极快,这点咱们应该众所周知,并且2019年中国移动财报中也十分明晰地给出了物联网事务的成果。

当然,这次乔辉同学到雄安研究院就任,一人担负二个职务,这在中国移动内部也是不多见的。可是依照雄安研究院现在的状况,应该说压力很大,一穷二白,自食其力!

在留言中,许多同学纷繁表示:感谢乔总这么多年对物联网公司辛苦的作业,感谢搭建好这么好的安排系统和运营系统。

看来,乔辉同学,在物联网公司干的不错。

03

再者,许多搭档舍不得李威同学。

在笔者的印象中,李威同学从湖南移动到北京移动的调集中,许多湖南移动的同志们也很舍不得,首要点评:懂网络、懂技能、懂技能办理。

这次从北京移动调任集团收购中心,尽管还没有正式就任,可是北京移动的许多同学们再次发声:和蔼可亲、关心部下,敢承当领导责任,国庆大典网络保证作业十分成功……

04

有好的比如,也有欠好的比如。

例如,一个专业公司的一把手,被部下纷繁惦记着。

笔者计算了一下相关发给笔者的微信:1)有好几个人这么问道:XXX这次是不是要走啊,如果能走那就太好了;2)也有人常常问我:付教师,XXX是不是资深了,XX省现已有人在传呢!3)更有甚者:付教师,XXX是不是被抓起来了啊!

我不知道,这位领导是否开罪了部下,可是被这么多部下惦记着,这么多部下希望其走人,笔者估量应该其领导才能和水平或许真的有限!

05

还有一个极点的比如。

前几天,一个XX中心的职工问我:付教师,咱们中心是否会被调整啊。我说,不会调整。其进一步问我:XXX领导是否会被换掉啊。我说:没有传闻。

其来了这么一句:那就好,这样好混日子,换个在行来的话,还真欠好欺骗!

笔者真的是哭笑不得!

你说,这都是哪跟哪啊!

06

笔者以为:中国移动许多领导真的需求动动了!

自杨杰董事长就任以来,系统地提出了四个范式、三个转型等战略定位,可是许多领导真的无法到达集团所希望的水平缓才能,因而战略转型就大打折扣!

(1)途径。中国移动是从途径发家的,可是中国移动的途径,如同现已被尘封好久,让我想起足球的名言:足球分为足球和中国足球。

(2)产品。中国移动的产品办理根本为,产品系统和产品线根本没有。中国移动真的在管道中沉溺太久了,现已忘掉什么是产品系统和产品线。

没有产品办理,就没有中心产品,就导致泛滥成灾的营销,实际上一点用途没有。根子在产品、中心产品上!

(3)战略。没有产品战略、营销战略、网络战略。看中国移动的作业报告,有时候真想丢掉,言之无谓,套话废话一堆又一堆,便是不说中心的工作。笔者常常看阿里、腾讯、美团等互联网大厂的内部文件,尤其是阿里的文件,我很想说:咱们已远离年代了。

后续,笔者会专门写途径、产品办理、营销等领域内的问题。

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