本文亮点
《创业公司生计状况查询》是美国闻名风投公司First Round从2015年开端的一项职业查询，掩盖草创企业的开创人和职工。这是现在业界规划大的查询，累计回收3,600份问卷，掩盖190,000多项数据。2019年底，该公司发放的问卷包括市场趋势的崎岖、多元化、容纳性、性骚扰、公司文明和科技在社会中的人物等重要论题，共回收950份答卷。
2019年，开创人关于科技公司泡沫的忧虑到达四年最高，对2020年的融资状况也持失望情绪；开创人与职工在招聘网站公司谈论和长途作业的优势上存在不合；大都开创人以为社群将成为新的商业“护城河”，对公司至关重要。
性别轻视在招聘和融资中现象严峻，公司职工集体多元化的缺失也将导致职工丢失；职工对CEO的信赖程度也会影响职工对公司的决心；在挑选作业时，薪酬并非其首选项，能否发挥自己的影响力成为最重要的求职方针。
原文来自First Round Review
欢迎来到第五版的《创业公司生计状况查询》，这是First Round从2015年开端的一项试验，已成为公司传统项目。这已成为现在业界规划最大的查询，累计回收3,600份问卷，掩盖190,000多项数据。
创业公司的生计环境正在阅历巨大变化——从市场趋势的崎岖，到环绕多元化、容纳性、性骚扰、公司文明和科技在社会中的人物等重要论题。
此次2019年度调研掩盖了草创企业的开创人和职工。他们的观念有哪些异同？领导者们在哪方面有了长足的前进？又在哪方面呈现短板？经过本年回收来的950份答卷，咱们对运营草创企业面对的应战进行了最具体的剖析。此外，咱们还针对招聘网站中的谈论、薪酬待遇、长途作业等背面的本相供给了新见地。
经过以上的研讨，以下是一些比较突出、重要，和悖于直觉的趋势和洞悉：
开创人对泡沫的忧虑到达4年最高。
2019年，超越三分之二的开创人猜想咱们正处在“科技公司泡沫”之中。这是咱们自2015年以来得到的最高数字——比2018年添加12％，比2017年添加25％。
开创人们猜测，2020年融资路途崎岖。
在咱们2018年的查询中，开创人对来年感到达观。只要44％的人以为筹资会变得更困难，且只要46％的人以为出资者会重占上风。
2019年的受访者的猜测则更为失望。65％的开创人以为，到2020年，融资将更困难。还有70％的人以为，出资者将取得更大的主动权。
招聘中性别误差严峻，在融资中则更为恶劣。
40％的女人职工表明，性别阻止了她们被科技公司选用或出任高档职位。
假如你是女人开创人，那么你的境况更糟：70％的女人开创人感到自己的性别损害了她们的融资才能。
不优先考虑多元化？职工丢失行将发作。
80％的开创人以为，具有更多元化的团队将对其草创企业的价值发生直接的积极影响。
关于职工来说，多元化成为了必要准则。那些以为自己的领导层没有优先考虑多元化和容纳性的职工，在2020年内脱离公司的可能性是预期的3倍（分别为34％和11％）。
有一半的开创人不信赖Glassdoor上面的谈论——可是职工们信赖。
当咱们问询开创人们Glassdoor等求职招聘网站上的谈论时，只要53％的开创人将其描绘为精确。职工则更认同他们读到的内容，其间80％的职工以为这些网站上对他们公司的谈论是实在的反映。
求职时，薪酬的重要性低于预期。
只要十分之一的职工表明，现金或股权薪酬是他们参加公司的根本原因，只要十分之一的开创人表明，股权在向提名人推销时起了首要效果。
哪些因素在职工看来更为重要呢？发挥本身影响力的时机（55％）、处理的问题（42％）、使命（40％）、团队（39％）和文明（30％）。
开创人质疑长途作业的优势，但职工支撑长途作业。
只要15％的开创人以为长途作业能进步团队的作业效率。可是职工是这一主意的忠诚拥护者——以为长途作业可进步作业效率职工份额（41.4％）是开创人的三倍。
不是夸大，CEO们真的应该感受到压力了。
当职工们对CEO失掉信赖时，他们对公司取得十亿美金估值、出资成功退出的决心会下降3倍，在一年内离任的可能性添加5倍，不行使挑选权的可能性添加6倍，以为公司会因文明或团队而失利的可能性添加2倍。
有必要留意一下的是，承受查询的CEO中，只要25%最近正在和总裁教练协作。
心理健康很重要，但各自的注重程度有间隔。
当咱们问询开创人他们常常会晤哪些专家时，陈述数据显现，女人开创人延聘医治师或精神病医师的可能性是男性的三倍（42％ vs 15％）。当咱们比较了40岁以下和40岁以上的开创人（28％ vs 16％）时，也发现了相似的间隔。
社群是新的商业“护城河”。
将近80％的开创人陈述称，树立用户社群关于他们的事务很重要，其间28％的开创人将社群称为“护城河”，对他们的成功至关重要。
完好查询结果
以下是950份答卷的查询结果。
抢手趋势和热门
现在是一个创业的好时机吗？
开创人：
职工：
咱们正处于科技公司泡沫吗？
开创人：
2020年，企业家和出资者，谁会更有主动权？
开创人：
2019年，企业家和出资者，谁更有主动权？
政府应该闭幕Facebook和Google这样的公司吗？
职工：
以下哪些创业潮是最夸大其词的？（挑选三点）
开创人：
职工：
以下哪些创业潮是最被轻视的？（挑选三点）
开创人：
图注：SaaS，软件即服务；API，使用程序接口。
职工：
融资和退出
假如你预备上市，你觉得间隔初次揭露募股（IPO）还需要多长时间？
开创人：
职工：
你觉得2020年取得风投融资会变难仍是变简略？
开创人：
筹措下一轮融资的难度？
开创人：
与2019年比较，2020年……
你挑选领投方的重要标准是？（最多挑选3点）
开创人：
在职工脱离公司之后，可行使挑选权的期限是多长？
开创人：
假如你参加过孵化器或许加速器项目，你会引荐它给你的开创人同僚吗？
开创人：
关于取得10亿美金估值、出资成功退出，你有多大自傲？
职工：
你会履行你的挑选权吗？
职工：
团队构建
你觉得在Glassdoor、Comparably和Indeed这些招聘网站上关于公司的谈论是精确的吗？
开创人：
职工：
与2018年比较，2019年招聘人才是难仍是易？
开创人：
在接下来的一年内，你将招聘多少人？
开创人：
你2018年裁过员吗？
开创人：
招聘哪方面的高管是最难的？
开创人：
你觉得最招引提名人参加你的草创企业的卖点是什么？（最多挑选3点）
开创人：
你参加一个草创企业的原因是什么？（最多挑选3个）
职工：
你觉得你将在这个草创企业作业多久？
职工：
公司建造
你完结2019年第三季度的收入方针了吗？
开创人：
你在优化添加率仍是利润率？
开创人：
你还需要多少年可以开端盈余？
开创人：
假如你的草创企业失利了，你觉得原因会是什么？
开创人：
职工：
用户社群关于事务成功的重要性。
开创人：
领导力
你的领导团队有多强大？
开创人：
作为开创人，假如可以推掉其他方案，你要研讨的榜首件事是什么？
开创人：
假如你公司的CEO或开创人可以推掉其他方案，他/她应该研讨的榜首件事是什么？
职工：
政治信仰关于你的领导团队很有用吗？
你觉得你作业的公司运营得好吗？
职工：
你信赖你的CEO吗？
职工：
作业习气
你怎么描绘你们团队作业的间隔？
开创人：
你一周均匀作业几小时？
开创人：
职工：
你的团队成员一周作业几个小时？
开创人：
你均匀每周长途作业几天？
开创人：
职工：
当你的团队成员长途作业的时分，他们会……
开创人：
当你长途作业的时分，你会……？
你每晚均匀睡几个小时？
开创人：
职工：
多元化、容纳性和归属感
挑选一个最能代表你的开创团队性别特征的选项。
开创人：
挑选一个最能代表你的董事会性别特征的选项。
开创人：
你以为更多元化的团队会对你的草创企业的价值有直接的积极影响吗？
开创人：
你信赖科技公司是一个容纳关照者（不管是关照孩子仍是成人）的作业场所吗？
开创人：
你觉得公司的领导层把多元化、容纳性放在首位吗？
职工：
你公司的开创人中至少有一位是女人或许非二元性别吗？
职工：
你觉得科技公司是一个合适为人爸爸妈妈者作业的、赋有容纳性的当地吗？
职工：
你的安排有进步多元化和容纳性的战略吗？
开创人：
你或许你知道的人有阅历过职场性骚扰吗？
开创人：
职工：
在科技领域，年纪轻视从几岁开端？
开创人：
职工：
你的公司有（挑选一切已装备的）：
开创人：
职工：
受访者个人状况
你多大了？
开创人：
职工：
你的性别？
开创人：
职工：
哪一个功能区域能最合适地描绘你的职位？
职工：
你下一份作业还会去草创企业吗？
职工：
你的公司有几个开创人？
开创人：
你会常常拜访以下哪些专家？
开创人：
职工：
受访者公司信息
你的公司总部在哪？
开创人：
职工：
你公司的上一轮融资是什么类型？
开创人：
职工：
你的草创企业有多少全职职工？
开创人：
职工：
一个词描绘你的草创企业。
开创人：
职工：
你在几年前创立了公司？
开创人：
上一次融资间隔现在多久了？
开创人：
你参加过孵化器或许加速器项目吗？
开创人：
