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魅族市场份额仅为1%创始人高调回归能否拯救魅族

放大字体  缩小字体 2019-10-03 18:09:56  阅读:5672 作者:责任编辑NO。姜敏0568

最新的数据显现,魅族科技在我国智能手机商场的比例仅有1%不到,这意味魅族科技完全成为“小众”手机品牌;IDC的数据显现,魅族科技上一年的年销量只要数百万部,远不如2016年的最高纪录;魅族手机在2016年到达了“人生巅峰”,这一年魅族科技的全年销量高达2200万部。

魅族科技本年做了一个十分不正确的产品战略——抛弃魅蓝手机品牌,魅族手机当年到达两千万部以上销量的时分,是魅蓝手机飞速发展的时分;仅仅因为魅蓝手机品牌主打中低端智能手机商场,推出的产品赢利也不算很高,因而魅族创始人黄章以为这个品牌没必要存在。

在两个多月前,魅蓝手机品牌的实践负责人李楠宣告脱离魅族科技,李楠是打造魅蓝手机品牌的核心人物;魅蓝手机品牌的强势兴起,和李楠在产品规划上的坚持以及李楠的营销战略有很大的联系。有业内人士表明,魅蓝手机品牌实践上现已开端盈余,仅仅黄章想要抛弃这个手机品牌。

挖苦的是,本年小米将红米手机品牌独立出去,vivo推出了iQOO手机品牌,OPPO则是将上一年推出的子品牌——Realme,从海外商场引进到我国商场;别的也有音讯称,华为将把Nova系列独立成子品牌。各大手机厂商的做法,好像都在“打脸”魅族抛弃魅蓝手机品牌的做法。

需求留意的是,魅族科技在2016年获得了2200万部销量所选用的是“机海战术”,这一年魅族张狂举行发布会;魅族科技每月都会发布全新的智能手机,不断发布的新机也让魅族获得了较高的重视度;魅族科技的创始人黄章在年会上乃至表明,魅族将冲击IPO(上市)!

不过“机海战术”带来的坏处也很明显——产品之间的定位重合度很高,机器的降价速度也很快;而且魅族子品牌魅蓝发布了太多的入门智能手机产品,而且产品系列也十分紊乱,因而赢利也难以获得较大的增加。所以创始人黄章后来才挑选抛弃魅蓝手机品牌,仅仅这个机遇挑选的并不好。

风趣的是,魅族科技在本年五月份获得了珠海国资委的出资,尽管不知道详细的金额,可是魅族好像成为了一家“国企”;小宅以为,魅族会经过各种运作很快上市,然后报答股东。仅仅现在的魅族科技,怎么打造一款深受顾客喜欢的产品,才是现阶段最重要的工作。

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