最高峰有80余家店。
9月23日，北京商报报导称，“超级物种”北京中骏·国际城店现已中止运营。该门店于去年底开业，至今不到一年。
这现已是超级物种近月来第2次关店。7月，超级物种封闭了其上海五角场万达店。而在6月，界面新闻报导称，超级物种北京的几家门店面积减缩，原有的花坊、果坊等工坊也部分撤离。
揭露材料显现，超级物种是由永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”)子公司永辉云创科技有限工商（下称“永辉云创”）推出的“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的新零售业态之一，对标阿里巴巴的“盒马鲜生”。
盒马鲜生和超级物种曾是阿里系、腾讯系见义勇为的新零售主角。树立3年来，超级物种一路高歌猛进，一连在福州、厦门、上海、重庆、北京、深圳等地合计开店80余家。
对北京中骏·国际城店关店一事，超级物种回复称关店为“自动调整”。7月，上海店被曝关店时，永辉云创相关担任人也曾表明，是“归于依据事务和物业条件考虑的正常营运调整。”
时刻财经屡次致电永辉云创，到发稿未收到回复。
公司剥离加大盈余压力？
部分业内人士以为，超级物种接连关店，或许与永辉云创从永辉超市剥离等有关。
揭露材料显现，永辉云创曾是永辉超市四大事务板块（“云超”“云创”“云商”“云金”）之一，首要担任新零售业态的孵化，现在现已推出了永辉日子、超级物种、app永辉到家等事务。永辉云创曾先后取得今天本钱、腾讯、立异工场等多方出资。
但永辉云创自创建以来，继续亏本且亏本逐年扩展。永辉超市财务数据显现，到2019年上半年，三年半累计亏本到达约19.48亿元。2016年、2017年，永辉云创别离亏本1.16亿元、2.67亿元，2018年亏本达9.45亿元。依据永辉超市发表的重要联营企业财务信息，永辉云创2019年上半年净利润亏本6.2亿元。
关于云创事务的亏本，永辉超市曾在2018半年报中解释为“新事务需求培养”。但永辉超市好像并没有太多的耐性等候永辉云创完成盈余。2018年6月，永辉超市董事长张轩松曾在股东沟通大会上说：“关于超级物种，我和CEO张轩宁有不合。他看好侧重餐饮，我以为重心应该做到家。”
2018年12月，永辉云创板块被从永辉超市中剥离。当月，永辉超市发布公告称，公司与张轩宁(永辉超市法人张轩松的哥哥)签定《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，约好以3.94亿元的价格向后者转让永辉云创20%股权。买卖完成后，张轩宁将成为永辉云创榜首大股东，一起，永辉云创及其控股子公司将不再归入永辉超市并表规模。
剥离永辉云创之后，永辉超市财报数字显着提振。永辉超市2019年上半年财报显现，永辉超市上半年完成营收411.76亿元，同比增加19.71%；归归于上市公司股东净利润为13.69亿元，同比增加46.69%。
剥离之后，永辉云创则更急于完成盈余。汹涌新闻7月曾报导称，本年5月，网传在超级物种内部，包含区总、店长以及各大工坊合伙人在内的一些重要岗位收到了相似的“最后通牒”：再不盈余，就要下课。
永辉云创否认了“不盈余就关店”的说法，但表明本年超级物种的方针是以精细化运营，跑通盈余模式为主，着重本年要“跑出盈余模型”。
靠什么盈余？
烦恼于怎么跑通盈余模式的不只是超级物种。通过近两年热烈的跑马圈地之后，2019年，从前红极一时的新零售网红项目纷繁进入缩短状况。
揭露报导显现，4月，美团小象生鲜忽然宣告封闭常州、无锡的悉数店面，仅剩北京2家店。4月9日，京东集团高档副总裁、京东7Fresh总裁王笑松被调离7Fresh，由新人王敬接手。京东集团战略部担任人在承受某证券研究机构两名分析师访谈时泄漏,7FRESH单店开店本钱高达3000-4000万元,资金需求巨大,且单店模型并不抱负。据他泄漏,实际上7FRESH的开店方案现已暂停,京东未来将以小型店的方式向三四线城市浸透。5月31日，盒马鲜生坐落昆山市的吾悦广场店封闭，成为首家盒马首家歇业的门店。
事实上，在本钱市场，新零售的退热其实早有信号。2019年头，新零售的首要本钱玩家阿里巴巴、腾讯发布的新战略中，现已不再独自把新零售拧出来，而是转向“数字赋能”“才智零售”等更简单落地的概念。1月11日，阿里巴巴CEO张勇在“ONE商业大会”上表明，新零售不能只停留在零售层面看问题，而是要树立全方位的数字化商业才能，阿里将成为一个全新的、浸透到企业各个运营环节的商业操作系统。1月9日，微信揭露课在广州举行，释放出的信号是，腾讯将此前力推的才智零售概括到了更大的工业互联网架构之下。
7月中，我国运营报报导称，新华都（002264.SZ）将持有福建新盒网络科技有限公司8100万元注册本钱（即新盒科技的40.50%股权）转让给关联方杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司；三江购物（601116.SH）将旗下担任新业态测验的浙江浙海股份悉数出售给杭州盒马网络科技有限公司。
关于新零售项目的盈余困局，或可从超级物种坐落北京市龙湖长楹天街的门店的状况窥出一二。
界面报导称，超级物种线上买卖额占比为27.4%。也就是说，超级物种大部分的消费仍是发作在线下。而时刻财经在超级物种龙湖长楹天街门店注意到，近期在该店就坐用餐及到店消费的人流量，现已远远赶不上该店2017年12月刚开业的时分；曩昔一年多，该店改变了零售货架和就餐区域的布局；从直观来看，零售货架的占地面积有所缩小，腾出来的当地改成了就餐区域；在零售区域停留的顾客并不算多。全体来看，现在这家门店更像是一个现场制造美食的餐厅。
新零售职业分析师王利阳向时刻财经表明，超级物种、盒马鲜生等新零售项目，最初都是相关方们花费了许多的人力、物力和财力“捧”出来的明星项目，多少都有点网红的体质。
这些网红门店刚被推出的时分，许多顾客都是景仰而去，去看个新鲜。但等新鲜劲儿过了，还有多少人乐意经常去，那得看它们是不是真的能给顾客供给共同的价值。
王利阳表明，就以上门店的状况，能够看出超级物种现在在顾客心中的定位或许更接近于一家网红餐厅。餐饮职业一贯竞赛剧烈，网红餐厅层出不穷，代替性很强。在网红噱头往后，超级物种是否能给顾客供给共同的价值，才是完成盈余的要害，一起也是一件较具挑战性的工作。（北京时刻财经 乔治）
