在本年的校招中，OPPO就发布了少数的芯片工程师职位。近期，准备好久的OPPO手机芯片事务总算开端发动。
继小米之后，OPPO也确认了芯片战略，我国的芯片商场，这次会变天吗？
关于替换进入前五的小米、OPPO、vivo而言，核心技能是三家公司与华为、苹果的首要距离。
小米的松果建立5年间，研发的汹涌系列芯片差强人意，汹涌S1搭载在了小米5c上，不过这款手机几个月就被下架，汹涌S2规划好了，出产了一批又一批的流片，都没有到达预期作用。在降低成本、提高体会上并没有给小米加分。
OPPO意图经过手机芯片补齐硬科技的短板，此举能改观OPPO在智能手机商场核心技能比不过华为、苹果的现状，促使其有用进阶顶尖手机厂商阵列吗？
揭晓这一答案之前，咱们无妨先来了解一下OPPO背面那些你不曾知晓的故事。
OV背面，有一位想低沉但实力不允许的人
据调研组织Trustdata的2019年上半年手机出货量陈述显现，其间OPPO以23.4%占比位居排行榜榜首，vivo紧随其后占比22.4%。
OPPO、vivo（后以OV表述）能占有上半年出货量半边天的原因，不只得益OV的品牌战略，而且还有一个更重要的原因是，OV同属步步高派系，都有同一位想低沉但实力不允许的人——段永平。
1961年，段永平出生在江西南昌，16岁就考上了浙江大学，结业后被分到了北京电子厂。其时电子管技能正在鼓起，段永平觉得再待下去没什么出路，所以决断地辞去了铁饭碗。然后就读于我国人民大学，取得硕士学位后,段永平南下广东，被日华电子厂聘任为厂长。
当他人还在考虑什么东西好卖就拼装什么的时分，段永平靠着自己对商场的敏锐，带领团队研宣布小霸王游戏机，彼时日本任天堂红白机刚刚推出，但价格昂贵，凭仗广告营销和价格优势，仅用三年，这间小厂产量上亿，那是段永平榜首次展示自己的商业才调。
随后，段永平创立了自己的公司——步步高。开端了新的征途，也掀起了我国一个黑马军团的开端，成为了复读机、电话机、VCD、学习机的我国商场榜首。后来又在手机商场竞赛最剧烈的时分杀入手机商场。
从前期的学习机，VCD ，再到手机，段永平简直很少失手，每进入一个范畴，都敏捷成为该范畴的领军品牌之一！
那么问题来了，他在商业上真的是天纵奇才，什么东西在他手里都能点铁成金吗？
这不得不说段永平在营销上的本事了，在90年代，电视是普通群众翻开视界的首要途径，段永平将广告营销视为战略武器，“小霸王”“步步高”年代曾多次购买央视广告，让央视为其背书，在广告营销上撒钱，段永平从来没有手软过。这种“重营销、铺途径”的思路，后来被他的弟子在OPPO、vivo上发扬光大.
千禧年是一个很重要的节点，处在人生高光期的段永平做出了一个让人惊奇的决议——脱离步步高，远走美国去和妻子集合，这个身价不可估量的富豪，为了自己心爱的人抛弃了许多。
远走美国之前，他将自己的商业帝国交给了三位弟子。2001年，步步高拆分股权，成了三家相对独立的公司。在段永平的牵头下，建立了OPPO品牌，陈明永成了OPPO的CEO。vivo是步步高沈炜2011年建立的公司，这两家公司既有一起的基因，又是竞赛联系。
深谙段永平打法的弟子，没有让段永平绝望，2016年，智能手机商场在简直被小米、华为、苹果、三星独占，OV张狂地在线下布局了几十万家出售门店，县城里简直走几百米就能见到一家。
搞定线下后，OV系斥资近20亿元营销费用，将“充电五分钟，通话两小时”的宣扬语，喊遍街头巷尾。在2016年，OV反超小米、华为，跃居我国出货量前二。
段永平早已成为弟子背面的一面旗号，尤其是在陈明永的OPPO公司：“那些省分公司老板当年可都是段永平底下的兵，在这个系统，段永平便是精神领袖。”
在手机职业竞赛剧烈时，OV品牌杀入战场
作为跟从段永平最早的人，陈永明受到了段永平最多的照料。2012年，陈永明将重心转移到手机范畴来，取得了OPPO的使用权，开端独立起来。
还有vivo，OV是“一母同胞”的兄弟，作为步步高候补的手机品牌，vivo前期借用步步高的台甫，和出售途径敏捷打进商场。而这两“兄弟”也在相互的竞赛中，一起生长，成为手机企业巨子之一。
OV进入智能手机商场，已是手机竞赛的白热化时期，OV是怎样杀出一条血路的？
首要靠的是“不在非战略点上糟蹋自己的竞赛力”。OV的产品并没有太高的性价比，假如用上尖端的装备，受碍于产能，短时刻内必定无法满意OV快速出产的要求。所以OV兄弟不寻求极致的装备。
品牌、资金、布景上，OV没有显着优势。OV兄弟在自己了解的线下途径做足了功夫，也造成了它们农村包围城市的共同开展路途。
在智能手机厂商都在做线上电商的时分，OV却很注重与区域经销商的协作。假如你现在到三四线城市，你会发现处处都是 OV的门店，在那里OV享有与iPhone相同的品牌美誉度。
“低配、高价、卖得好”的战略让OV有更高的赢利。紧紧抓住年青用户，走农村包围城市的“老套路”。正是由于坚持这样的定位，OV兄弟才能从音乐、摄影手机动身，撬动整个智能手机职业。
vivo是华为OV中最晚觉悟推出子品牌的手机厂商，2019年2月12日vivo的子品牌iQOO正式上台，用于开辟愈加广阔的商场。
未来的手机职业会是大集团+副牌的战役，从华米OV纷繁组成子品牌的趋势看，一个品牌有N个子品牌是未来头部厂商占据细分商场的趋势。
一直在线下大步流星的OV，在子品牌的拓宽上，走得不是很顺。而OPPO此次造芯，不得不让人联想是否是曲线救国的一种做法。
步步高系与小米系，终究哪种方法是手机职业未来？
段永平缓雷军，是风格悬殊的两个人。OV公司的营销战略和小米公司彻底不一样，一个主攻线上，一个占据线下，究竟哪一种打法占优？
从销量上来看，依据调研组织Canalys2019年1月发布的2018年我国智能手机商场全年出货数据，OPPO位居第二，占比20%，vivo第三，占比20%，小米第四，占比12%排名第四，OV抢先。
从广告营销上来看，OV在营销和宣扬花足大价钱，从杨幂到李易峰、从迪丽热巴到吴亦凡，OPPO用足明星代言来刻画品牌和招引顾客，这一点上和小米截然不同。
从子品牌布局上看，小米的子品牌现已拓宽到了四个，小米+红米+黑鲨+POCO，现在小米能够去主攻华为，红米去打荣耀，趁便限制Realme；收买美图之后，现已将美颜技能融入小米品牌，用美颜作用去开辟女人商场，争夺OV的顾客；游戏手机商场也有黑鲨分一杯羹；一加手机在印度高端商场大热，小米的子品牌POCO在走一加的老路，招引发烧友。而且线下店的扩张也加快了脚程，品牌明星代言也加大投入，小米全面反击，战略清晰。
反观OV这边，子品牌的建立显着有些后知后觉，线上商场也仍旧没有翻开，不过靠着不计其数的门店，仍然坚持着销量抢先优势。但细分商场范畴，显着不占优势。
OPPO此次造芯的意图，或许有补偿子品牌的开辟晚人一步的原因，在硬科技缺乏认为品牌加分的当下，从头探究出的一条新路途。
究竟是小米全面反击，占据细分商场，然后取得销量的增加的打法是手机职业的未来，仍是OV这边持续拓宽线下、探究硬科技为品牌加分的打法持续坚持抢先优势，成果还需要时刻和数据去逐个验证。
