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闯入者华为PC对标苹果 挑破行业销售困境窗户纸

放大字体  缩小字体 2017-09-09 02:11:40  阅读:2726 来源:新浪科技 作者:大张伟

  ■本报记者 黄兴利 北京报道

  尽管传统PC行业出货量日趋下滑,在“万物互联”时代到来前,仍有不少终端厂商加快布局。自去年5月首次发布MateBook笔记本后,6月7日,华为又发布了3款MateBook系列新产品,高调切入PC市场。

  在华为消费者业务首席运营官万飚看来,PC市场在未来两年将发生翻天覆地的变化,当下市场平静并非消费者不愿买,而是市场缺乏可以刺激到消费者的产品。

  作为智能手机领域的龙头企业,华为做PC的思路并不“粗放”,按照万飚的思路:一方面定位精品,不杀入低价、低端的竞争;另一方面聚焦欧美等重点国家市场,不会全球售卖。“规模并不代表什么。业务持续健康、有合理的盈利能力,把每一个重点市场做扎实才是我们的核心思路。”万飚称。

  PC市场闯入者

  6月7日,华为召开新一代华为MateBook新品发布会,在国内正式推出了包括华为MateBook系列3款产品、华为平板M3青春版等产品在内的多款新品。作为华为推进全场景连接战略的重要一步,这次发布会被看做是华为在PC领域挥出的一记重拳。

  一个不容忽视的行业背景是,近年来,传统PC市场增速不断放缓。根据研究机构Gartner日前公布的统计数据,2017年第一季度全球个人电脑(PC)出货量再次下降2.4%,出货总量为6220万台,是继2007年以来,单季度出货量首次降至6300万台以下。

  除了近年来很多用户使用平板电脑、手机等移动设备替代了此前PC的功能外,PC产品使用寿命较长,从而拉长了换机周期也是原因之一。

  对此,万飚解读称,智能手机更新换代的周期在12个月到18个月之间,但笔记本电脑的使用周期是3到5年,手机换代周期是笔记本电脑的30%。

  不过,他认同换代周期长是市场平静的原因。万飚指出,传统的笔记本电脑市场缺乏创新,其实并非是消费者不愿意买,而是缺乏有创新的产品,不能刺激消费者购买的欲望。

  自从去年5月正式入局PC市场以来已经过去一年,万飚在接受采访时谈及了这一年的体验。“整个产业都在转变。大家都把产品朝着越做越精致的方向努力。”万飚称,华为做笔记本电脑是综合考虑,因为觉得有能力在未来的发展上抓住机遇。

  万飚对未来的笔记本市场有自己的看法。

  “不用看未来20年,就看未来2年的发展,都是让人很难想象的。”万飚表示,在人工智能和大数据发展下,世界更是在加速变化,而这一定会给笔记本电脑领域带来翻天覆地的变化。

  在万飚看来,当前行业中,笔记本还是作为工具产品,但是当人工智能更加懂消费者的时候,就会创造出很多新的空间和领域。不过,他同时也认为,面对这种翻天覆地的变化,并非所有厂家都能跟得上脚步,必须有很强大的研发底蕴的企业才能抓住这种变化和机遇。

  在智能手机领域摸爬滚打多年,华为交过的学费不会浪费。万飚认为,华为在智能手机上的很多投入完全可以用在笔记本电脑上,比如ID设计思路、工艺水平、Wi-Fi连接能力、4G连接能力等等。

  不过,尽管高调切入PC行业,在华为所有产品线中,智能手机仍是核心。万飚将这块业务称作是“我们吃饭的家伙,是华为最大也是最重要、最重点的依托”。

  “电脑城要关掉70%”

  华为总裁任正非曾在2016年市场工作大会上提出“终端要敢于5年内超越1000亿美元的销售收入”,笔记本作为全新品类,承担多大“任务量”也成为焦点。

  对此,万飚指出,并没有追求PC业务要做到多大的销量,在合理盈利的情况下才会去追求规模,当下要做的就是踏踏实实地把产品、渠道做扎实。

  “消费品有非常强的国家属性、文化属性、区域属性。在中国口碑好,并不代表在其他国家就好。在某个国家成功,并不代表其他国家就成功。所以我们扎扎实实一个个国家去做深、做透、做渠道、做消费者的口碑,这是我们的核心思路。”万飚表示。

  实际上,随着PC销量的下滑,其传统的销售渠道也已经不断缩水,万飚认为华为在手机渠道上的开拓会有助于扭转这一态势。

  “传统的电脑城已经是非常萧条了。在未来两年之内电脑城估计全中国至少要关掉70%,普通的手机店一天的人流是电脑城的10到20倍。”万飚表示,华为近几年一直在手机渠道上进行创新,线上线下相结合,并且不断提升营销能力。

  值得的是,尽管华为在手机市场已有了相当的影响力,但在PC市场的存在感仍然相对较弱,对此,万飚将之归因于华为进入笔记本电脑市场的时间还非常短。

  对于未来两年要怎么走,万飚表示,华为在笔记本电脑上会采取聚焦的策略。以此次推出的新品MateBook X为例,对标的是苹果的MacBooK。

  “华为的产品策略不会杀入低价值或者低档的竞争中去,东西不会做多,仍然是聚焦精品。”万飚表示,应该要把产业做大,把蛋糕做大,而不是把东西做得越来越便宜,大家不想用,这是华为为什么要做的原因。

  除此之外,他表示,华为的聚焦策略还包括聚焦市场,这一产品不会全球性售卖,主要是面向人均消费水平和消费能力比较高的重点国家。

  值得持续的是,尽管华为攻势迅猛,但作为PC领域的新生力量,能搅起多大风浪还需市场验证。

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