王佳健
自媒体红人“同道大叔”套现1.78亿！
昨日晚间，这一新闻刷爆朋友圈，美盛控股与同道文化达成股权转让协议，美盛控股以2.175亿元收购同道文化72.5%的股权，同道大叔本人蔡跃栋减持股份近60%，套现约1.78亿元，包括红杉、创东方及黄晓明旗下基金明侨投资退出。
如此一来，美盛控股持股同道文化72.5%，其旗下上市公司美盛文化先前已购得同道文化15%股权，蔡跃栋本人持股降至12.5%。据蓝鲸财经披露，同道大叔或将加入美盛文化担任副总裁。
以星座内容起家的同道大叔，为什么此轮估值近3亿，美盛文化又是什么来头？其大手笔的买买买之路目的是什么？
同道大叔创始人蔡跃栋，1988年生，毕业于清华大学美术学院。▼
基于星座文化的超级IP
公众对同道大叔想必并不陌生，2014年，同道大叔本人蔡跃栋在微博发布星座吐槽内容，幽默、搞笑而又有点腐的内容让他大受追捧，据美盛文化在股权公告中披露，截至2016年8月，“同道大叔”微博、粉丝已超过1600万，各平台粉丝总计超过3000万。
2年间，同道大叔早已不再是简单的微博和，基于同道大叔这个IP的千万级别粉丝，蔡跃栋将其发展成为一个以星座文化为核心的泛娱乐集团——同道文化，旗下拥有道仔传媒、同道生活、同道影业等子公司，经营业务包括，新媒体营销、出版、衍生品、电商、实体店、话剧等多种业务。2016年上半年营业收入为2442万元，净利润为617万元。
按照同道文化此前披露的战略方向，蔡跃栋希望将同道大叔从网红打造成具有粉丝号召力的IP，最终形成围绕星座文化的一个强势品牌，从而让旗下多条业务线能够各自生长。
出版《千万不要认识摩羯座》、《有我在，没人敢动你一根寒毛！》，开发饰品、3C、动漫、文化类衍生品，创立电商平台同道大叔星座馆，布局线下实体店铺同道咖啡等，无一不是该战略的具体实施措施。
即便如此，对于同道大叔及其创业公司而言，如何将IP价值最大化，依然是一个考验。
美盛文化相关产品▼
买买买背后意在构建“文化生态圈”
相比同道大叔，美盛文化在公众视野中的存在感明显不高，但其来头不小，公司创立于2002年，在欧洲、美国、香港、杭州等地拥有30多家分公司，业务涉及动漫、IP、游戏、影视、衍生品设计等，隶属于美盛控股集团。
据美盛文化称，美盛集团入股同道文化将加强同道文化在内容端和变现端的能力，利于公司进一步完善IP文化生态圈建设，提高公司的IP运营与变现能力。
梳理一下美盛文化近年来的投资布局可以发现，这家原先专注于动漫服饰生产的制造商，2013 年便开始转型布局泛娱乐领域，围绕动漫的上下游产业进行战略投资。而目前，其已初步构建了基于“自有IP+内容制作+内容发行和运营+衍生品开发设计+线上线下零售渠道”的文化生态圈。
在内容IP方面，有包括美盛游戏、美盛动漫、星梦工坊、瑛麒动漫及同道文化等。
其中，美盛游戏源于2013年7月并购的浙江缔顺科技有限公司，开发有《小小勇者村》、《纸牌三国》等网游和手机游戏；美盛动漫成立于2013年，致力于原创动漫的创作与开发，推出了《星学院》、《爵士兔》等动漫作品；收购星梦工坊发生在2014年4月，进而将动漫文化产业链延伸至舞台剧演艺环节；瑛麒动漫的投资发生在2015年，这是一家国内主要的漫画分发平台，投资逻辑在于抢占优质IP 资源。
在内容发行方向，美盛文化通过投资布局形成了内容分发平台+自媒体的流量入口。典型案例是酷米、创幻科技以及微媒互动（WeMedia）。
其中，投资酷米发生在2014 年，彼时，酷米网是一个以儿童及家长为主要对象的动漫视听节目播出平台；创幻科技的投资则在2015年，创幻科技拥有AR、VR领域包括产品和游戏在内的内容平台型APP“超次元”，注册用户过40万；微媒互动的投资同样发生在2015年，其母公司为WeMedia新媒体集团，彼时，该公司拥有自营媒体账号200多个，涵盖科技、网络、生活等领域，总计粉丝超3000万人。通过对此类平台的投资，美盛文化构建起了从内容生产到C 端消费的中间渠道。
在衍生品的开发和销售渠道方面，2013年10月，收购荷兰渠道商ScheepersB.V.，拥有了境外线上线下销售平台，而通过自有品牌悠窝窝以及收购的漫联贸易，美盛文化打造了全方位覆盖动漫服饰和Cosplay服饰等衍生品的销售通道。
2016 年10 月，美盛文化完成21 亿元定增资金募集时宣称，募集资金将全部用于公司IP 生态圈建设。手握重金的美盛文化出手同道大叔仅花去了该笔资金的一小部分，或许，对于这家二次元领域的土豪买家而言，基于文化生态战略，买买买过程中，同道大叔仅仅围猎的一个小目标。
作者｜王佳健
编辑｜周麟
来源｜天下网商
