在中国为什么谁(罗永浩、王自健等)都能做手机
首先,当今的新媒体控制着我们的价值取向,当今的互联网媒体成本虽低,但连接着每个人,社交网络群聚效应明显,借助新媒体形式,少量的人和组织,在精准把握 社会心理的条件下,就能够影响千千上万的人。不用在央视争抢标王,只要在网络上制造话题,善于炒作,就会有关注,就会带来资源。每当我们打开手机,看看微 信微博,就会时不时出现一些手机厂商的信息,所以,如果你有巨大的号召力,有几十万铁杆肯花钱的粉丝,如果你又有商业头脑,懂得运作,能组织一个高效文化 营销团队,另外如果你能忽悠1个亿以上的风险投资,你基本上在做手机的道路上就成功了一般,在这些营销团队的策划下,我们每天看到关于他们手机的信息,在 这种潜移默化的影响下,我们会渐渐地接受这些厂商,他们便达到了低成本却吸引众多人的目的。
此外在中国拥有过剩的技术团队和成熟的供应链,社交网络,电商平台,这是这些人做手机的人提供的基础,深圳大规模的手机团队,加之一些大手机厂商裁员, 这使得这些手机人才到处流荡,这些人手里有方案、有技术、熟悉供应链,一旦有机会,是能折腾出动静来。加之罗永浩等人做手机都主打情怀和性价比以及实用 性,这使得粉丝很容易买单。
在中国,一些人争向做手机,这使得手机厂商百花齐放百家争鸣,巨大的竞争使得厂商不得不提升自己的实力来吸引用户,这对于我们用户来说何尝不是一件好事?想做手机?门槛真的一点也不高。
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