SKG开创全新盈利模式，破局传统家电困境

　　随着互联网的发展，电商在家电销售中扮演越来越重要的角色，销售增幅已远远超过传统渠道。2013年上半年，我国B2C家电网购市场规模（含手机、平板电脑）已达到530亿元，占整体B2C网购市场交易额的17.7%。随着电商的不断发展，许多传统渠道家电商陷入困局。
 

 

　　为何传统渠道会在这么短的时间内就陷入困局，除了电商的冲击与其自身的运营模式也不无关系。纵观如今的传统家电企业，会发现传统渠道家电商普遍存在着库存压力大，推广费用大售后服务不完善等问题，近日备受关注的五类产品新能效标准也即将在10月1日起正式施行，许多传统家电商都在争分夺秒的抛售手中高耗能产品库存，某区域国美销售员还表示“现在卖不出去，以后就更卖不了了”，并且会发现不管是京东、国美还是美的、海尔等品牌专卖店抛售产品的方式都千篇一律，给产品贴上降价标签等待客户上门是他们最常做的方法，而这些不正体现了库存以及渠道给传统家电商带来的压力和无奈吗？

 

　　O2O模式的提出带来市场新的发展方向，凡客诚品等企业首试取得不错的成绩，也让正陷困境的传统家电经销商们看到新的希望，但是在家电行业O2O模式还是一张白纸，许多家电企业不愿做，也有很多企业想做但没有牢固的线上基础。SKG作为网络销售第一品牌，2007年成立以来一直以每年翻倍增长的业绩发展着，如今已成为国内成长最快的电商之一。并且至2012年SKG总销售额突破5亿，产品销往全球一百多个国家，同时多次单日销售额打破千万记录，榨汁机等产品还占据市场份额第一，成为全网销售冠军。这些成就和业绩充分展现了SKG具备足够的能力和基础去开创全新的O2O模式，同时SKG的努力和成长也让人们看到它即将加入美的、海尔等大企业行列中的前景。此次，全新的O2O运营模式，将为传统的经销商打破目前的困局，也将成为SKG加入大品牌行业的新“台阶”。
 

 

　　SKG针对目前传统经销商的困境，评估电商未来的发展形式，提出了线上引流量，线下创销量，双重渠道开展更多市场，同时线上支付，线下体验，会员无缝连接，实现完美体验的O2O全新模式，并且将实现经销商零库存风险，让经销商不再为库存风险而担忧。SKG这种将现状和未来相结合的全新运营模式，将真正实现为传统经销商打破目前的困境，改变他们单一的运营渠道，解决他们一直头疼的售后服务等问题。同时，SKG全新的O2O模式将为传统家电经销商带来更多线上运营的优势，让电商的发展对他们来说不再是威胁而是发展的阶梯。

 

　　另外，SKG也将第一时间为传统经销商们提供源源不断的新产品，使他们在产品上也赢得先机。不仅如此，SKG全国几十万个售后服务网点也将为经销商们共享，为客户打造更完美的购物体验，也为经销商赢得更多的回头客。

 

　　SKGO2O运营模式将技术和服务完美结合，这是一个全新的运营模式，也是一个全新的发展方向，帮助经销商突破目前的困境，实现更好的发展，也将带领传统家电经销商们开启全新的创富时代。