张云峰 : #电商之道#目前的中国电子商务：一群亚健康的人想干掉另一群亚健康的人，用力过度大家都玩完。
舍予之间 : #电商之道# 业内一些比较冷静的观察家都说打价格战持续不了，电商竞争不应该只走价格战。作为实业家，你们为什么坚持打价格战？是不是不打价格战必然会落后于竞争对手？
张智勇 : #电商之道# 打价格战的总觉得抢了地盘，以后就把价格提上去，但悲观之处在于，我觉得因为没有线下的地理区隔作为保护，所以互联网上价格战是永无止息的。
彭亮 : 消费者最终会明白到底哪家的低价是常态，哪家的让利是噱头。同质化的商品，线上经营的时候价格战在所难免。
徐雷yougou : 标准化产品和服装鞋帽类半标产品最大的区别就是库存深度、比价性、产品生命周期的不同。鞋服类的电商企业在运营时要结合这三点去做，该获取的利润一定要获取，该降价促销的时候一定要“心狠”。而外推要有节奏感，和跳舞一样。标品平台电商属于肌肉男，例如彭亮(@brightp) ，而我们属于气质男、气质女。
胡会杰 : #电商之道#国内电子商务为什么赚钱的做不大，做大的不赚钱，盈利方式基本赚投资人的钱，有又大又赚钱的吗？
徐雷yougou : 团购不算电商行业，这是我一贯的观点，尽管他们总想贴上电商的标签，团购网站就是“基于本地化的中小企业精准广告”。至于独立电商的价格战，要看大佬们，不过我提一点，10年后，请大家看看卓越亚马逊，绝对是一家恐怖级的电商巨头，可能它依旧还不是最大（销售额），但可能是运营最好的前三家之一。
李伟锋 : #电商之道#电商已经成为诸多行业不可缺少的产品或服务的流通渠道和载体，天猫，京东，当当等拼价格是无奈之举，也只有电商初级阶段之举，目前所做都为心智占领，请问 三位专家，促销能否占领消费者心智？怎么平衡促销与心智占领。
张强 : #电商之道#与其说是促销大战，不若说成反东包围网，只是战略比较单一，以血换血，简单暴力，群起而攻，莫非是阻击京东IPO？抑或看准京东财源紧缩而行之割喉战？
杨伟 : #电商之道# 对于网购，相信大多网民最关心的质量与价格，在电商竞争中，各位的优势在哪？
徐雷yougou : 这个要两面性看，我在京东时，如果网站瘫痪，老刘会很不开心，如果网站都没瘫痪，大家开玩笑说效果一般。当然现在的京东技术实力已经大大增强了。至于优购网，没遇到促销高峰瘫痪的问题，可能是因为规模还不大，也可能是因为我们心怀“梦想”，把网站做的很大（技术能力超出订单能力）。
彭亮 : 库巴的系统还比较稳定。目前我们也正在与国美进行IT系统对接，完成后用户的访问体验会更好。
苏会燕-apple : #电商之道#艾瑞之前测算的数据，家电网购渗透率仅有6.5%，服装、化妆品均超过了10%。家电也是较早触网的品类之一。 请问两位，为什么家电市场的相对渗透率会低于服装等？
徐雷yougou : 1.心理障碍：大件、高价格商品；2.国美苏宁两大巨头占据市场35%以上份额，有较强的供应链能力和议价能力，而服装、化妆品渠道高度分散；3.大家电配送难度很大，可能需要150公里为半径建仓；4.大家电涉及安装，家电厂商管控能力远远强于IT、通讯、数码和小家电。
杨伟 : #电商之道# 电商在中国发展也有些年头了，如果比喻成人的年轮，您认为中国的电商应该在哪个位置？
徐雷yougou : 青春期躁动，谁也不服谁，打死也不服，就是不服，哼。
李勇_指易达 : #电商之道# 最近看到楼宇电梯广告被京东、苏宁易购、天猫占满了，对于这种竞争，国美库巴是怎样做的呢？
彭亮 : 库巴也有一定的投放，但与他们比确实不算多。
阿狸讲笑话 : #电商之道# 电商市场的价格战、促销战当中是否说明电商市场存在大量泡沫？这样的竞争有多少坏处存在？有人说过未来电商市场经过而到三年的会迅速崛起的？未来电商市场走势你能简单预测下吗？
彭亮 : 传统线下的电商力量颠覆纯电商建立的市场格局，这是未来最大的看点。
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