ivvi这个品牌，在这两年的中国手机市场中，算得上是横空出世了。而且，在这个品牌的背后，更是拥有强大实力和财力。那么，这个品牌究竟有着怎样的筹谋，对品牌有着怎样的期待呢？就让我们来听听ivvi高级副总裁张光强是怎么说的。
商务的酷派怎样过渡到了时尚的ivvi？
张光强：这个大概是跟王健林和王思聪是一样的概念，ivvi是我们从品牌、产品、销售的系统全部是重建的，现在集团让ivvi来独立运作，完全运用全新的模式在做，包括渠道和产品定义等等都完全是新的，没有涉及到很多惯有的模式和思路，所以也基本不会受到以往思路的影响。
说到产品定义，ivvi现在这个产品和原来很不一样，超薄，高颜值，跟以往的路线很不一样，我们是去问那些年轻人，时尚女孩、年轻学生喜欢什么，他们喜欢高颜值，拍照，所以我们的产品就会往年轻、时尚的路线上走，而集团那边，有很强的研发产品，不过集团的产品主要是看运营商想要什么就定义什么，会更加商务一些，我们跟集团的定位不是一条路线，所以影响就基本不会有。
ivvi的渠道建设如何？
张光强：现在ivvi线下差不多有5000个售点，从开始成立到现在，真正干不到半年的时间，我们自己认为，已经铺设了5000售点还是非常快的。现在随着乐视入股集团之后，相当于给ivvi带来了非常丰富的内容上的资源和影响力，而且，因为乐视的消费群也都是年轻人，跟我们定位的年轻时尚群体高度契合，两个群体合力发展，可以让ivvi成长更快，销售速度会比以前更加快了。
现在ivvi在一二三四线城市都有，有一些省走得比较快。我们把这个叫做厂商一体化的代理商，通过经营授权的控股，各省代理商投钱，他要建门店，要招人。ivvi总部指派各个省的总经理统一操盘。
如何看待乐视和ivvi控股集团的合作？
张光强：ivvi有很强的销售渠道，这个销售渠道也可以卖乐视的内容，乐视的手机和ivvi的手机是独立的，即便有资本上的融合，经营也会是独立的，品牌定位客户群体也不一样，这几个方面自然形成区隔。，对ivvi来讲是一个非常恰当的时间，一阵非常恰当的风。
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