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中国人不抱团源于打麻将

http://www.it09.cn 时间:2012-08-30 09:03来源:新浪



“2012首届中国品牌领袖峰会”于2012年8月25日在北京召开。上图为爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

    “2012首届中国品牌领袖峰会”于2012年8月25日在北京召开。上图为爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军。

    “2012首届中国品牌领袖峰会”于2012年8月25日在北京召开。上图为爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军(微博)。

    一说学奥运,很多兄弟姐妹们会说你老土不老土,都什么年代了,大家误解了,我说的学奥运不是学一般传统上所说的奥运,而是学国际奥委会的抱团模式,品牌运营模式,这一点中国太可惜了,我们几乎要错过。所以,今天周六在一起学习,我们用最快的速度,时间很有限,中午午餐了,我得加速。

    什么叫国际奥委会的运营模式呢?这一点很简单,咱们刚才说一个中国人是条龙,三个中国人是条虫,为什么会出这样的问题?其实问题非常简单,赖就赖我们绝大部分人熟知,最近没有时间去碰的一个游戏,这个游戏一直在中国的环境中贯穿着,这个游戏害得中华民族无法抱团,每个人都变得非常独立。就像这次奥运会38块金牌,大家注意到没有,全是个体户,一个团队都没有。不对,体操不是拿了,5个人上去领的奖,仔细想想,还是个体户,只不过一团个体户,叫做团体冠军,而不是团队冠军。所有的团队项目我们中国全军覆没了,一块冠军没有。只有女孩子还比较优秀,女子这次是花样游泳获得了唯一的一块团队奖牌,银牌。我们掌声鼓励一下女同胞,因为确实刚才说的是我们客观存在的一个问题,大家不爱听,但是没有办法,这是事实。

    中国麻将出什么问题了呢?虽然你可能不打麻将,但是会麻将规则的人太多了,整个中国包括老百姓,包括诸位企业家你可能没有时间打麻将,很恐怖的是你下面的员工,包括地方政府的官员他们都在打麻将。麻将的规则可能是中华民族无法抱团的最主要的根源之一,因为这个规则一代传一代,已经传了几百年了,使中国人每个人都变得独立而不合作,麻将规则叫紧盯上家,紧看下家,为了不让对方赢宁愿毁了自己也要去毁别人。这样的游戏规则很多人没有想过,这样的游戏规则潜移默化进入了我们的社会,进入了人和人的关系,这个规则让中国人无法抱团,只能是互相斗。

    奥运会之后,我们在一个十字路口,三岔路口,有两条路可以选择,一个是内讧,一个是抱团。我们看到了电商大战已经开始了内讧,最后到底谁出问题我不知道,总之内讧一定没有赢家,内讧即使有了赢家,绝大多数人会成为输家。1968年的日本品牌和1992年的韩国品牌,我认为是值得咱们学习的。因为1968和1992年都是奥运会之后的品牌,有一批优秀的他们的企业家开始用奥运模式抱团走向世界,大家可以看到离咱们这不是很远的望京小区已经有5万韩国优秀的人才和企业家,在那里服务于中国市场,不但为中国消费者创造了价值,也为韩国企业,韩国品牌创造了价值,这是一个共赢的局面。奥运是我们中华民族可以去学习,可以去颠覆麻将模式的一种有效方式。

    这么短的时间,我这么讲,大家能受得了吗?能理解吗。不好意思,可能不太好理解。我这样讲,讲得更通俗一点,奥运模式,一说大家都觉得太虚了,太遥远了,奥运麻将的玩法正好颠覆了中国麻将的玩法,180度转弯,奥运麻将的四方是运动员、媒体、赞助商、奥运城市,你把它写下来,这四方的规则,萨马兰奇所设定的规则,跟中国麻将的规则正好相反,中国麻将出现了非常严重的问题,惩罚乐于助人的点炮者,它的这个潜规则,谁点炮谁倒霉,谁帮助别人谁倒霉,谁当活雷锋谁倒霉,导致了所有问题的发生。还有一个非常严重的后果,中国麻将因为惩罚点炮的,导致每一个中国人都不敢露馅,不敢讲真话,谁露馅谁倒霉,导致了中国每个人都变成了个体,不敢露馅,不敢讲真话,导致我们吃的主食都是包子,饺子,混沌,元宵,月饼,春卷,馅饼,粽子,共同特征是好东西都得藏起来,不能露出来。那怎么做品牌?我们说要做品牌,它藏在里头,没法做。

    感谢1979年,小平爷爷把桥牌引入到中国,它就是相互帮助,相互沟通,相互点炮,两个人越打关系越好。西方打桥牌国家的主食都是匹萨,汉堡,三明治,出了多少国际品牌,不费吹灰之力,匹萨全世界到处都是品牌。所以,我也喜欢吃饺子,包子,但是说句实在话,做品牌太难了,做包子的品牌,你让别人莫名其妙怀疑里面是什么馅,因为看不见。但是卖匹萨的永远都是安全的,不管卖什么肉,消费者自己挑,中国麻将的问题确实是有一系列的问题。

    奥运模式就是鼓励点炮,鼓励露馅,奥运是一个透明的运营模式,鼓励互相点炮。运动员一赢之后,奥运会立刻升国旗奏国歌,让这个运动员成为民族英雄,提高整个民族的凝聚力和自信心,这次38个冠军我们掌声鼓励他们一下。除了升国企奏国歌之外,媒体的责任就是挖掘这些运动员的故事,所有运动员只要符合奥运精神,每个人都是奥运英雄。第二名,陈一兵,在我们的奥运媒体中他是比赛中得了银牌,但是他在我们的心目中,按照奥运媒体的共同挖掘,他在我们心目中是第一名。包括刘翔,虽然是倒数第一名,但是跟上一次不一样,上一次他就直接退赛了,严重违反奥林匹克精神,这次他蹦到了底,坚持到底,他仍然是一个英雄。最后很有意思的现象,请问110米兰的冠军你会发现你不知道是谁,所有人都记住了刘翔。

    运动员也给他的赞助商在点炮,林丹的赞助品牌,这些赞助商获得了成功之后,把广告费会投入在夸奥运的媒体上,谁点炮谁受奖励。所以,奥运形成了一个互相点炮的颠覆中国麻将的新模式,也解决抱团模式,就像韩国民族一样,拼命支持现代、三星走向世界,为全世界造福,最后和谐共同成长,这是征服全世界的新模式。

    所以,中国人要想走向世界,我们没法学美国每五年去打一仗,用战争去欺负别人。奥运模式是用互相点炮,互相帮助,甚至它帮助了欢迎奥运的所有奥运城市和奥与国家,每四年换一个国家,征服全世界。这一点作为中国品牌来讲,我们要虚拟向国际品牌学习他们的理念,在全球化的时代你不能整合资源就没有前途,所以华为和三一重工(微博),以及一些非常优秀的品牌已经率先走出去了,他们大部分是B2B的,靠单体可以完成。但是B2C的品牌要想走出去,唯一的道路是学奥运模式,我们可以看到亚洲三个国家很神奇的跟奥运有着密切的关系,东京是最早办奥运的地方,现在来讲整个GDP排在第一,而韩国是第二个,所以咱们排在后面。作为中国人来讲,其实我们的机遇真的就在面前,时间原因,我不敢展开,我就简单过一下PPT。

    我们因为有机会成为国际奥委会24年的合作伙伴,我们发现其实要成功,天时地利人和分不开,中国的三次机遇分别是1979年去深圳的天时和地利都赶上了,1992年南巡讲话,在北、上、广,都赶上了,我很幸运,赶上了那年创业。1999年,网络机遇,造就了一批小微企业成为了中国的成功企业。机遇往往不是留给大公司的,全是给中小企业的,比方说在1997年时候,百度(微博)作为美国的一家小微企业信号,它的对手是Google,在1997年的时候,美国市场,百度能争得过Google吗,那是不可能的,百度国际化,作为美国的一个小微企业来到中国专心耕耘,为中国市场的用户创造价值,做了中文搜索。Google在中国只是找职业经理人去做,专心去做最后的结果是谁赢了?是小微企业通过国际化的机遇,反而赢了。

    2012年的机遇是什么机遇?三年前有一部电影已经替中国做了广告,那部电影就叫《2012》。星期六,星期天,只有中国的企业家才会这么疯狂,一起秘密打造诺亚方舟,来解救世界,成就世界人类文明。2012是全球拼刺刀,特别是中国人自己在广交会上拼来拼去,我们为什么不学奥运模式?去年开始我们尝试成为爱国者国际化联盟,我们也学奥运,到海外找四个友好的国家,看谁更友好,大家集体决定,来投票决定,最后经过比较,各个国家都欢迎中国的人,因为他们从来没有见过中国好人抱团。中国过去有偷渡的抱团团去过国外,那都是不太合法的,连个身份都没有,对于老外来讲看到的都是中国的包子饺子,搞不清什么馅。

    中国人抱团去了之后,比利时政府给予的大力支持,12个月免费办公空间,40人专家团队免费咨询服务,赞助商免费机票。中国的好人抱团在海外的待遇就是这样,复制奥运模式,抱团,这就是刚才说的四方奥运麻将的做法。

    我们建议要走出去,别随便投资,投资有太大的风险。所以,最好是先建办事处,建了办事处之后下一步在当地挑好的合作伙伴,就像三星进入中国并不是在韩国遥控中国,而是1992年在中国设立办事处,服务于当地的客户,伙伴,三星走过的路我们完全可以再走一遍。全球的好伙伴一听中国好人抱团都很高兴,包括我的竞争对手索尼的原董事长居然出任了我们的顾问,来帮助我们。所以,奥运真的可以征服一切,不费一兵一枪,征服全世界。

    我们用奥运模式,每个行业只有一家组成了奥运者行业联盟,必须是行业前三名。老外加入是十亿欧元,开玩笑。如果已经有人加入了,每个人就一家,别人怎么办,太阳雨想加入怎么办,对不起,只准一家。他怎么办,还有一个俱乐部,太阳雨可以加入俱乐部,俱乐部的人稍微痛苦一点,海外等于每个地区我们设500家中国品牌加速器,500个不同行的企业去合作,都不是同行没有矛盾,互相帮起来非常方便。中国人只要不是同行互相帮的时候,中国人的能力和中国人的这种团结的力量一旦迸发出来真的特别爽,我们在海外不管是比利时,还是英国的分公司,中国人在一起特别高兴。俱乐部的人怎么办,中小企业怎么办,可以补位,爱国者国际化联盟在全世界到处设中国品牌加速器,谁欢迎咱们咱们就去哪里,得到全世界的欢迎。同时有一些大企业它懒,不想走出去,或者它走去不专心,有些地区他不去,这时候俱乐部的中小企业就可以直接补位。

    我希望大家能够认真思考一下奥运模式,要像车一样的勇往直前,要像马一样的与日俱进,要像炮一样跨越式发展。如果我们用低成本的抱团方式,风险几乎没有了,这个时候房租什么费用也没有,基本只剩员工工资了。如果你有合理的激励制度,给员工比较高的提成和奖金,我们给海外员工分成全是50%,这些优秀员工在当地再去招聘当地的人才,就变成国际人才了。这方面真的是中国人抱团走向世界的一个尝试,所以如果大家感兴趣的话,请与爱好者规划联盟联系。下个月9月13-20日,我们将会进入东南亚,有几十个中国企业家一起我们抱团去泰国、印尼、新加坡、马来西亚,这四个对中国友好的国家,我们去考察最后投票,看这四个国家里面哪两个国家对咱们更加友好,让中国的企业去那风险更低,谁对咱们好咱们就选择谁,这就变成了平等合作。我们走出去的风险几乎为零,你为什么不走出去,而且你走出去一旦成功,其余499家在保护你,这样才能实现中国品牌的成功,否则让谁走出去谁是傻帽,谁挨罚,单打独斗走出去风险高,成本高,一旦成功马上一大堆山寨出来把你干掉,岳飞一旦出现,后面就会出现几十个秦桧把他干掉,中国人现在都藏在战壕里,谁都不出来,最后等着八国联军来把我们灭了,中国人民这两百年的近代史就是被动挨打被别人给随便分了的历史。与其这样我们不如学奥运模式,和谐跟全世界去共赢,可以用于企业内部的抱团,也可以抱团走向世界。

    这个规则原来中国麻将出问题就出在惩罚点炮的,而我们把它变成奥运麻将,规则变成奖励点炮的,所以在新的奥运麻将中,点炮的可以赢两倍。你今天晚上试一试,玩半个小时的奥运麻将,就是点炮的赢两倍,无所作为的进行罚,你玩几轮就会明白了我们中华民族出问题在什么地方,用奥运麻将这种模式,我相信一个中国人是条龙,一群会打奥运麻将的中国企业家将会是一条巨龙,谢谢大家。

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