“二十一世纪什么最贵？人才！”这句电影台词用在当今的IT产业界是再合适不过了。目前IT企业间存在相互挖角核心高管、研发团队群体离职，主打产品研发顿时撂荒等现象，而这些现象则是IT企业主们不敢想象的噩梦。
在这种环境下，以新浪、中国服装网和金山软件(微博)等为代表的互联网企业纷纷实行MBO（管理层收购）,让核心技术人员和管理人员做企业的主人，电信设备商华为则是设立虚拟股权，让员工分享红利，而国内A股企业多是实施股权激励，让核心技术人员和管理人员的酬劳与企业发展成果挂钩。
最近，再次发起股权激励计划的远光软件（002063.SZ），就是其中的典型的代表。远光软件深耕电力行业软件，在2009年首次发起了股权激励计划，起到了良好的作用。
远光软件的首次股权激励的行权条件为：2009、2010和2011年的净利润比2007年分别至少增长75%、90%和120%，而三年中公司净利润实际分别比2007年增长108%、239%和283%。远光软件的营业收入大幅攀升，公司业绩表现持续优异，受到了众多研究机构和机构投资者追捧。
以当前成功的软件企业为例，决定软件企业发展价值的往往在于是否拥有稳定和高素质的研发团队，团队稳定、技术扎实和管理有方是软件企业发展潜力的主要指标。同理，远光软件取得的业绩成就跟科研团队的稳定和高素质是密不可分的，而科研团队的稳定则跟股权激励休戚相关。只有两相宜的留人之道，企业的价值才能逐渐凸显、放大和辉煌。
业内的用友软件(600588.SH)其实早在2006年底就开始了推行了股权激励，而2010年用友软件又开始实行一轮股权激励，一口气激励员工2000人，曾引起了不小的轰动，可见软件企业股东对技术团队的稳定性是极其看重的。
然而，随着远光软件的人员规模和业务量持续扩大，社会的信息化要求也越来越高级，软件行业的人才竞争呈现白炽化，品尝了首次股权激励计划的甜头后，远光软件不得不顺势推出下一轮激励计划，让优秀员工共享企业发展成果，让老核心技术人员保持创造价值的动力。
据悉，远光软件首次的股权激励计划的实施后，三年中125位被激励对象仅有7人离开公司。这次新一轮的股权激励计划打算激励306人，目的还是为了稳定不断壮大的核心团队，激励他们为公司不断扩大的发展规模持续创造价值。
公开资料表明，远光软件本次激励的对象为主要业务团队中的顶层优秀人员，占员工人数的12%左右。远光软件设定，本次股权激励计划第一次解锁条件：2012年度相比2011 年度，净利润增长率不低于 25%，且加权平均净资产收益率不低于20%；第二次解锁条件：2013年度相比2011年度，净利润增长率不低于50%，且加权平均净资产收益率不低于 20%；第三次解锁条件：2014 年度相比2011年度，净利润增长率不低于75%，且加权平均净资产收益率不低于20%。
远光软件公告显示，本次限制性股票激励计划（草案）的业绩指标参考了同行业的整体水平，如果公司顺利实现了相关业绩指标，公司2003年至2014年净利润的历史复合增长率为30.67%，即公司12年的复合增长率在30%以上。
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